RECOMENDAÇÕES DE PRÁTICAS ÉTICAS

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RECOMENDAÇÕES DE PRÁTICAS ÉTICAS

Estudo Direcionado a empresa VBN Telecomunicações

[06/2018]

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Elaborado por: Yuri Hovadick Barros Rodrigues

Disciplina: Ética e Sustentabilidade

Turma: 01518-8

Introdução

   Até onde se sabe pelas definições históricas foram os gregos que definiram o conceito de ética intregrando conceitos de moralidade e cidadania.

   De acordo com dicionário Michaelis, ética pode ser definido por:

“Ramo da filosofia que tem por objetivo refletir sobre a essência dos princípios, valores e problemas fundamentais da moral, tais como a finalidade e o sentido da vida humana, a natureza do bem e do mal, os fundamentos da obrigação e do dever, tendo como base as normas consideradas universalmente válidas e que norteiam o comportamento humano.”

    Então como podemos definir a ética empresarial?

  De forma clara e objetiva poderíamos definir a ética empresarial com os principicios básico comportamentais que orientam as empresas e seus negócios dentro do mundo corporativo, estabelecendo o que é certo ou errado, o justo do injusto mediante a um conjunto de praticas jurídicas estabelicades em lei como por exemplo lei do trabalho escravo e medidas consideradas socialmente corretas.

Deve ser levado em consideração que os conceitos da ética empresarial passam por avaliações dos clientes, fornecedores, investidores e ate mesmo de nações ou órgãos regulamentadores e que atualmente passam por avaliação de três grupos principais:

• Ética nas relações sociais
• Ética nas relações ambientais
• Ética nas relações contábeis e econômicas

   Todas essas ligadas a um conceito mais amplo que interligam todos esses grupos chamado Compliance, pelo qual  é inserido disciplinas para fazer cumprir as normas legais e regulamentares, as políticas e as diretrizes estabelecidas para o negócio e para as atividades da instituição ou empresa.

Objetivo e Topicos a Serem Discutidos

   O presente trabalho visa avaliar as praticas a respeito da ética, governaça corporativa e responsabilidade social da empresa de telecomunicação VBN e elaborar uma proposta que auxilie a companhia a desenvolver um programa de ações para reduzir abusos exercidos contra a coletividade e o individuo.

    Serão abordados quatro tópicos principais:

• Ações ou estratégias comumente utilizadas pelas empresas para assegurar a sua integridade;
• Obstáculos apresentados pela cultura organizacional para a inclusão de medidas básicas de proteção aos direitos individuais e coletivos;
• Efeitos ou impactos de ações empresariais antiéticas (caracterizadas pelo desrespeito) para os stakeholders e a sociedade;
• Soluções que as empresas podem implementar para garantir, de forma ética, os direitos individuais e coletivos.

Desenvolvimento

Ações ou estratégias comumente utilizadas pelas empresas para assegurar a sua integridade

   A principal ação das empresas a nível multinacional presente em território nacional buscam desenvolver um programa integrado de ações para adequação da empresa.

Entre os principais pontos que podemos observar nas ações presentes nos códigos de conduta das empresas podemos dividir em praticas que visam proteger o trabalhador, de conduta do negócio, interação com entes externos e gestão de ativos e informações.

Analisando os códigos de conduta de empresas como FCA (Fiat Chrysler Automobiles) e Gerdau, os principais pontos em comum para cada uma das praticas apresentadas acima são:

• Proteção ao trabalhador

• Saúde e Segurança
• Privacidade de dados pessoais
• Manutenção de um ambiente justo e seguro.

• Conduta nos negócios da empresa

• Relacionamento de honestidade e ética com os clientes
• Transparência nas relações com clientes e fornecedores
• Compra sustentável de bens e serviços
• Relacionamento transparente com governos
• Concorrencia leal e lei antitruste
• Foco voltado para resultados

• Interação com Entes Externos

• Suporte as comunidades
• Sustentabilidade ambiental
• Conformidade com as leis e regulamentações

• Gestão de Ativos e Informações

• Proteção aos ativos
• Precisão dos registros da empresa
• Comunicação eficaz, clara e objetiva

Obstáculos apresentados pela cultura organizacional para a inclusão de medidas básicas de proteção aos direitos individuais e coletivos

   Manter o entusiasmo do colaborador com a empresa não e uma tarefa fácil.É necessário criar uma conexão emocional do funcionário para com a empresa, pois, para eles, este não é um trabalho qualquer, é uma das melhores oportunidades de carreira que podem ter na vida. E isso contribui para a retenção dos talentos, melhora da performance das equipes e excelentes resultados para a empresa.

O principal agente modificador e responsável pela garantia desse direitos deve ser a liderança.

De acordo com Ansoff e Mcdonnell (1993), o modelo de líder aproxima-se fortemente de um perfil ideal para o processo de aprendizado organizacional, pois este modelo, devido apresentar características como: comunicação, habilidade de identificar o potencial das pessoas e de motivar a usar esse potencial. Tais características são de extrema importância no gerenciamento de comportamento e relacionamentos humanos indispensáveis no aprendizado e nas atribuições gerenciais, destaca que podemos trazer para o processo de aprendizagem organizacional a manutenção de diversos canais abertos de comunicação, pois isso interfere no ambiente interno com os colaboradores e seu corpo diretivo, como no ambiente externo como, por exemplo: fornecedores, clientes e concorrentes.

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