Eike Batista

Analisando os três textos a seguir: Eike Batista ( do luxo ao lixo) , Jorge Paulo Lemann , Marcel Telles e Beto Sicupira ( O maior império da historia do capitalismo Brasileiro e Petrobras ( A transformação da Petrobras na 1ª grande multinacional brasileira) , entendendo-se um pouco sobre as diferentes formas de gerenciamento das organizações e seus respectivos impactos.

Eike começou a fazer fortuna na Amazônia , mais precisamente em um garimpo , sabendo-que seu futuro promissor começara ali , o mesmo era considerado um visionário , mais sem muita credibilidade , sua potencialidade nos negócios e sua habilidade de convencimento o tornarão em uma potência , vendo que o mercado estava em ascensão decide colocar em pratica um de seus projetos mais ousados, a OGX ( Companhia de Petróleo ) “ Quando uma organização nasce , a ênfase está em criar um produto e sobreviver no mercado. Os fundadores são empreendedores e dedicam todas as suas energias as atividade técnicas de produção e de marketing” , a OGX obteve uma das maiores arrecadações da Bovespa até então , a mesma não passava de uma ideia ousada que nem do papel saiu . O empresário passou muito tempo no topo, já esteve na lista dos homens mais ricos do mundo e já foi considerado o mais rico do país, isso claro antes da crise que o atingiu, agora ele e seus colaboradores lutam para supera-la e tentam se manter estabilizados “As organizações que encontram muito sucesso em ambientes estáveis se tornam vítimas do próprio sucesso quando o ambiente começa a mudar radicalmente”. Na corrida para se tornar o numero 1ª do mundo está ficando cada vez mais atrás, outros empresários brasileiros estão o ultrapassando, os três empresários da 3G são um exemplo bem claro disso, o grupo vem se tornando um dos maiores do mundo o seu fundador um brilhante profissional que se aventurou em um mercado competitivo e desconhecido até então, “Os empresários que prosperam no novo ambiente são multiculturais, multilíngues, politicamente perspicazes e diplomaticamente habilidosos”. Lemann começou a construir sua fortuna com muito trabalho e dedicação, suas empresas dão oportunidade aos funcionários que se destacam, Os funcionários são recompensados baseados no desempenho da empresa , podendo ser na participação dos lucros e os programas de participação acionaria dos funcionários” . Dois de seus colaboradores hoje em dia são seus sócios, Marcel Telles e Beto Sicupira , o trio começou sua escalada ao topo quando adquiriu as lojas americanas e anos depois a cervejaria Brahma. Seu modelo de gerenciamento é muito bem sucedido, “Os valores organizacionais são desenvolvidos e consolidados principalmente por meio da liderança baseada em valores, uma relação entre líder e seguidores os mesmos devem lembrar-se de que toda declaração e toda ação produzem impacto na cultura, talvez sem sua consciência disso”. Os empresários fizeram um investimento arriscado ao adquirir à cervejaria Brahma, a empresa não estava lucrando e possuía uma gestão totalmente arcaica, fizeram um investimento a logo prazo, vendo que o mercado necessitava de algo inovador o grupo decidiu fazer a fusão da cervejaria com a arque-rival antártica “Mais empresas estão mudando a tradicional mentalidade adversaria para uma orientação de parceria”. Assim nasceu a INBEV e logo depois incorporaram a Anheuser-Busch, tornando-se a AB InBEv, não contentes ainda adquiriram a rede mundial de lanchonetes Burger King e a marca de alimentos Heinz , somadas as fortunas dão cerca de 35 bilhões “ As empresas se juntam para tornar-se mais competitivas e compartilhar os recursos mais escassos”. Os empresários brasileiros estão se tornando uma potência, e cada dia que passa conquistam e consequentemente garantem seu espaço em um dos mercados mais competitivos , trata-se do mercado americano , buscam parcerias com outras grandes potências internacionais “ As parcerias são o caminho mais importante para entrar nos mercados globais , com empresas grandes e pequenas estabelecendo vinco-os no exterior e na América do Norte”. O grupo 3G vem se tornando um dos maiores do mundo não por acaso, buscam diferenciação dos demais e promovem a integração entre seus funcionários, utilizam-se do sistema de metas “O estabelecimento de metas costuma definir as operações

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