Evolução Do Pensamento Adm

QUESTIONÁRIO de EVOLUÇÃO do PENSAMENTO ADMINISTRATIVO: 3ºSEM.Turmas: “Q” e “P”.

1-Defina a Escola das Relações Humanas destacando sua idéia central.

A organização é um sistema social produto de sentimentos e atitudes nos, pequenos grupos, nas relações humanas, afetivas e emocionais. Enfase na segurança pessoal e necessidades das pessoas, busca de satisfação e felicidade.

2-Quais as bases do conhecimento e as áreas de abrangência dessa Escola?

3-Comente sobre o Experimento de Hawtorne.

4-Quais seriam as contribuições da Escola das Relações Humanas para o Pensamento Administrativo?

5-Explique o conceito de “homo sociales”.

Conceito de Homo Social, no qual o homem é motivado, principalmente, pela necessidade de reconhecimento, de participação e de aprovação social nas atividades dos grupos sociais onde vive.

6-Comente sobre os princípios básicos de liderança. Também estenda comentários sobre o perfil de líder focado nas tarefas e o estilo de líder focado nas pessoas.

O líder com perfil voltado nas tarefas focaliza o trabalho do subordinado ou grupo, enfatizando o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos.

Insiste na necessidade de cumprir as metas , e superar a concorrência ou o desempenho passado.

7-Faça uma comparação entre a visão tradicional e a visão humanista da Administração.

8-Quais as possíveis causas do processo de decisão quando este ocorre de forma amplamente autoritária, concentrada e centralizada?

9- Compare Teoria X e Teoria Y de Douglas McGregor.

Teoria X: As pessoas são preguiçosas e insolentes, evitam o trabalho, responsabilidades, afim de se sentirem mais seguras. As pessoas precisam ser controladas e dirigidas, são ingênuas e se iniciativa, são movidas apenas por fatores materiais e financeiros.

Teoria Y: As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer, o trabalho e uma atividade tão natural como outra qualquer, procuram e aceitam responsabilidades, desafios e também são criativas. Pode ser alto motivadas, e auto dirigidas, gostam de inovar e são competentes, existem outras formas de motivação tão mais importantes que o salário, o cargo e os benefícios materiais.

10-Explique a Hierarquia das Necessidades de Maslow.

11-Idem com a Teoria das Necessidades de McClelland.

12-Como Rensis Likert define os sistemas administrativos?Quais as principais variáveis que ele utiliza como indicadores ao processo?

13-Comente sobre a Teoria dos Dois Fatores.

14-Considerando seu conteúdo e abrangência, que mensagens foram transmitidas pela Abordagem Comportamental?

15-Conceitue Clima Organizacional.

Como as pessoas se comunicam, tomam decisões, estabelecem objetivos, lideram e controlam.

Clima organizacional