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História Da Conabilida

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Por:   •  2/6/2013  •  1.071 Palavras (5 Páginas)  •  256 Visualizações

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este trabalho temos o objetivo de mostrar que a administração é de extrema importância para a organização por isto é necessário que o profissional desta área entenda seus conceitos para aplicar na sua gestão. Além disso, vamos analisar cada ponto e estratégia utilizada pelo administrador para se obter o sucesso de sua empresa.

Para entender seus conceitos iremos analisar textos, e utilizar conhecimentos adquiridos em sala de aula. Uma boa administração e usar recursos de forma sabia fará da empresa um referencial para todas as outra.

Além disso, podemos compreender que o profissional desta área é um dos pilares que fazem a empresa se manter no mercado, o uso das funções administrativas também são importantes para se conseguir resultados positivos.

Fizemos um trabalho organizacional cujo o tema foi coletiva seletiva,passaremos um pouco do planejamento e como vai funcionar a empresa.INTRODUÇÃO

Neste trabalho temos o objetivo de mostrar que a administração é de extrema importância para a organização por isto é necessário que o profissional desta área entenda seus conceitos para aplicar na sua gestão. Além disso, vamos analisar cada ponto e estratégia utilizada pelo administrador para se obter o sucesso de sua empresa.

Para entender seus conceitos iremos analisar textos, e utilizar conhecimentos adquiridos em sala de aula. Uma boa administração e usar recursos de forma sabia fará da empresa um referencial para todas as outra.

Além disso, podemos compreender que o profissional desta área é um dos pilares que fazem a empresa se manter no mercado, o uso das funções administrativas também são importantes para se conseguir resultados positivos.

Fizemos um trabalho organizacional cujo o tema foi coletiva seletiva,passaremos um pouco do planejamento e como vai funcionar a empresa.

Etapa 3

Passo 1

Direção é a ferramenta administrativa que é utilizada quando as organizações querem realizar seus planos. O papel da direção é fazer a empresa ter um foco, ou seja, fazer as coisas andarem, acontecerem. A direção como uma das funções administrativas esta relacionada em colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligado ao exercício da liderança exercendo influência sobre seus colaboradores.

Para se obter tal função é interessante se ter recursos tais como:recompensar,punir,convencer,e fazer com que todos entendam o objetivo comum da empresa,além disso é necessário

fazer o bom uso da liderança.

A tarefa essencial da administração é criar condições organizacionais e métodos de operações por meio dos quais as pessoas possam atingir seus objetivos pessoais enquanto isto as estimula em ir em direção aos objetivos da empresa, sendo assim ira criar uma relação de reciprocidade, fazendo com que objetivos sejam alcançados.

Esta surgindo um novo modelo de liderança, ou seja, mais democrática e participativa. Sendo assim a comunicação entre empresa e colaboradores é melhor, além disto, é necessário ter em seu quadro de funcionários pessoas capacitadas para determinadas funções, sendo assim será mais fácil solucionar qualquer problema que a empresa tiver sem desviar do foco.

A direção não acontece somente pelo administrador, ela precisa ajustar-se a cultura da empresa. Os estilos de direção dependem do entendimento dos administradores a respeito do comportamento humano dentro das organizações e os colaboradores são as peças responsáveis para ajudar a tornar algo possível.

PASSO 2

Em nosso projeto colocamos em prática as nossas competências e habilidades, através de conhecimentos a respeito do tema em questão ,sobre a coleta seletiva de material reciclável

A partir disto Pensamos em incentivar ainda mais as empresas a fazer a separação do lixo,isto geraria menos resíduos,e desmatamento este é o principal objetivo a ser alcançado, utilizamos como base na nossa Administração princípios da função da direção onde de alguma maneira temos que manter as pessoas num único objetivo

todos em prol de uma causa,teríamos lideres responsáveis por cada seção de trabalho e pessoas responsáveis

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