Teoria Critica

4915253201411Resenha do livro ‘Como Liderar Pessoas Difíceis – A arte de administrar

conflitos’ de ALMEIDA, João Carlos. 4ª Edição. São Paulo, Editora Canção

Nova.

A obra trata de uma análise sobre os diversos tipos de personalidades

existentes nos grupos presentes nas organizações tendo como referencial o

grupo de discípulos formado por Jesus Cristo quando em missão na Terra.

A obra inicia-se pela análise da administração de conflitos tendo por base a

“A arte da guerra”, aclamada obra do general chinês Sun Tzu. Segundo Tzu,

alguns requisitos são de extrema importância para o exercício da arte da

guerra dentre eles a observação, ponderação, flexibilidade, compaixão e senso

de previsão.

O livro traz para o meio corporativo as táticas empregadas pelo general Sun

Tzu nos campos de batalha. Faz-se notória a necessidade de se perceber

quão parecidas são as dificuldades enfrentadas em ambas as ‘trincheiras’

e a importância dos líderes desenvolverem a paciência como base onde se

fundamentarão suas decisões estratégicas.

Habilidades como a observação são essenciais para que o líder conheça seu

campo de atuação e aqueles que compõem seu grupo dada a complexidade

do fator humano na composição das equipes. Para tanto se faz também

necessária a habilidade de comunicação que está elencada como uma

característica dos líderes amorosos.

Tem-se ainda como fundamentos de Tzu aplicáveis ao mundo corporativo

a ponderação, também convenientemente nomeada imparcialidade, que é

a chave para a solução eficaz dos conflitos. A flexibilidade caracteriza-se

pela capacidade do líder se adaptar as mais diversas situações sem causar

prejuízos ao grupo. O exercício da compaixão também se faz necessário uma

vez que é vital ao líder a capacidade de empatia diante de seus liderados.

Almeida usou como referencia o maior empreendimento do mundo “o

cristianismo” ele baseou-se em uma obra de Leonardo da Vinci, onde mostra

uma fotografia conhecida mundialmente como A última Ceia, que mostra o

mestre