Livro Dos Espiritos

Brasil Motores S.A., com os problemas detectados e as soluções propostas seguindo cada passo descrito nas atividades anteriores. Iniciem fazendo uma apresentação dos componentes da consultoria e coloquem os seguintes tópicos: 1- as ideias do passo 1, de como reter o conhecimento na empresa; 2- Coloque as cinco condições organizacionais para geração de conhecimento novo e proponha ideias; 3- recomende os três tipos de ambientes ba para a empresa; 4- Coloque os cinco fatores promotores da da criação do conhecimento e proponha ideias e 5- Proponham a criação de um cluster e expliquem como isto facilitará a criação do conhecimento na Brasil Motores S.A. Feito isto, sua apresentação está pronta para ser enviada ao tutor (apenas um Passo 2:

Repassar e disponibilizar na empresa, para todos os funcionários a visão e missçao da empresa.

Promover como meta, à todos os funcionários da organização que dêem idéias para o novo carro, "fora de estrada", ecologicamente atualizado e destinado ao publico feminino, dando total autonomia para criação e opiniões para esta criação.

Fazer com que todos os departamentos sejam interligados diretamente, dando livre acesso à todos e disponibilizando meios de comunicação internos para facilitar a troca de idéias entre os departamentos uma meta especifica na criação deste novo carro.

Propor alterações na rotação de pessoal, organizando projetos onde cada funcionário será reavaliado, e de acordo com seu perfil produtivo, será direcionado a um novo cargo ou departamento, fazendo uma reestruturação no quadro de funcionários, aproveitando cada "prata" da casa, tornando-os especialistas dentro da empresa, aumentando a credibilidade de cada um.

Promover um treinamento de "reciclagem" para os funcionários da organização com o conhecimento adquirido tacitam