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RECURSOS HUMANOS

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Por:   •  5/10/2014  •  293 Palavras (2 Páginas)  •  241 Visualizações

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3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos.

missão, visão e valores organizacionais.

Pode-se também fazer pesquisas na internet, lembrando que sempre devem ser visitados sites

confiáveis quanto sua veracidade. Todas as fontes de consultas utilizadas deverão compor as

referências (bibliográficas), no final do trabalho.

Sugestões de Bibliografia Complementar

• MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria Geral da Administração: da Revolução

• RIBEIRO, Antônio de Lima (org.). Administração dos Novos Tempos. 2a ed. Rio de

Urbana à Revolução Digital. 5a ed. São Paulo: Atlas, 2005.

Janeiro: Saraiva, 2004.

Passo 2 (Equipe)

Reunir com os colegas de grupo e debater sobre os conceitos levantados no passo 1,

trazendo-os para a realidade empresarial em que você está inserido, ou seja, mostrar como os

conceitos pesquisados são entendidos na empresa em que você trabalha. Observar também

se você, enquanto profissional, possui as habilidades e competências necessárias para um

gestor de sucesso. Os conceitos levantados servirão de base para você trabalhar a teoria na

prática nas próximas etapas.

Passo 3 (Equipe)

Aplicar no desafio proposto alguns dos conceitos levantados no Passo 1, ou seja, definir a

missão, visão e valores da empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. Reservar esse material para entrega do

material final.

Passo 4 (Equipe)

Entregar todos os conceitos pesquisados no Passo 1, 2 e 3 ao seu professor, em forma de

relatório, seguindo as normas da ABNT. Esse material também pode ser usado como

introdução na elaboração do Planejamento Estratégico da etapa 4.

ETAPA 2 (tempo para realização: 10 horas)

Aula-tema: Planejamento e Organização da ação empresarial.

Esta atividade é importante para que você entenda como as empresas planejam suas

estratégias por meio de suas potencialidades e vulnerabilidades, entender o envolvimento

entre pessoas e cargos e a tomada de decisões.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

Daniele Amstalden

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