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Teoria Da Burocracia - Max Weber

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Por:   •  24/6/2014  •  728 Palavras (3 Páginas)  •  697 Visualizações

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Teoria da Burocracia de Max Weber

1. Conceito

Para Max Weber a burocracia é a organização eficiente por excelência e para conseguir esta eficiência, a burocracia precisa detalhar antecipadamente e nos mínimos detalhes como as coisas devem acontecer.

2. Características

2.1 Caráter legal das normas e regulamentos

É ligada a normas e regulamentos pecuariamente estabelecidos, são escritas com legislação própria procurando cobrir todas as áreas da organização, é uma estrutura social racionalmente organizada, possibilitam a padronização dentro da empresa.

2.2 Caráter formal das comunicações

É ligada por uma comunicação escrita. Sendo assim todas as ações e procedimentos proporciona a comprovação e documentações adequadas.

2.3 Caráter Racional e divisão do trabalho

É caracterizada por uma sistemática divisão do trabalho. Esta divisão atende a uma racionalidade adequada aos objetivos a serem atingidos através de:

- Aspecto funcional da burocracia;

- Divisão sistemática do trabalho, do direito e do poder;

- Estabelecimento das atribuições, de cada participante;

- Cada participante passa a ter o seu cargo específico, suas funções específicas e sua área de competência e de responsabilidade;

- Cada participante sabe qual é a sua capacidade de comando sobre os outros e quais os limites de sua tarefa;

2.4 Impessoalidades nas relações

É uma distribuição de atividades, é feita impessoalmente, ou seja, em termos de cargos e funções e não de pessoas envolvidas;

- Considera as pessoas como ocupantes de cargos e de funções;

- O poder de cada pessoa é impessoal e deriva do cargo que ocupa;

- Obedece ao superior não em consideração, às pessoas vem e vão, mas os cargos permanecem;

- Cada cargo abrange uma área ou setor de competência e de responsabilidade;

2.5 Hierarquia da autoridade

Estabelecer os cargos segundo o principio de hierarquia, cada inferior deve estar sobre a supervisão de um superior, não há cargo sem controle ou supervisão, a hierarquia é a ordem e subordinação. Cargos definidos por regras limitadas e especificadas.

2.6 Rotinas e procedimentos

Regras e normas técnicas para o desempenho de cada cargo, o ocupante do cargo não pode fazer o que ele quiser, sendo assim a burocracia impõem que ele faça:

- A disciplina no trabalho e o desempenho no cargo são assegurados por um conjunto de regras e norma, que ajustam os funcionários as exigências do cargo;

- Todas as necessidades têm um padrão claramente definido;

2.7 Competência e meritocracia

Na burocracia a escolha de pessoas baseia-se no mérito e na competência técnica:

- Admissão, transferência, e a promoção dos funcionários são baseadas em critérios validos para toda a organização;

- Necessidade de exames, teste para admissão e promoção.

2.8 Profissionalizações dos participantes

Caracteriza-se pela profissionalização dos seus participantes. Cada funcionário é um profissional pela seguinte razão:

- É um especialista, ou seja, cada funcionário é especializado no seu cargo;

- É assalariado, recebem conforme seu cargo;

- É nomeado por superior hierárquico;

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