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Atps De Controladoria Etapa 1

Pesquisas Acadêmicas: Atps De Controladoria Etapa 1. Pesquise 859.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  25/11/2013  •  938 Palavras (4 Páginas)  •  365 Visualizações

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Sumário

1- Diagnósticos sobre a empresa

1.1-Principal Foco

1.2-Metodologia de trabalho

1.3- Serviços que o grupo oferece

2- Missão, Crenças e Valores da Organização

3- Qual a missão da controladoria na sua empresa?

4- Quais as principais funções de um controller?

5- Quais os maiores desafios da profissão?

6- Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de controladoria?

1-Diagnósticos sobre a empresa

Para exemplificarmos nossos estudos, utilizaremos a empresamapah que foi fundada em 2000, e traz consigo uma proposta de trabalho solidificada na convicção de que as empresas nacionais, em especial as de pequeno e médio porte - midllemarket, necessitam cada vez mais do apoio de profissionais que detenham uma visão sistêmica dos aspectos organizacionais, tributários e jurídicos, permitindo-as maximizarresultados e gerar vantagens competitivas sobre seus concorrentes.

O gupoMapah oferece serviços de ContabilidadeMapah contadores associados s/s Ltdatributada pelo simples nacional, Auditoria Independentemapah auditores indepentes s/s tributada pelo real e apoio jurídico Emrichleão advogados associados Ltda tributada pelolucro presumido. Ela Busca manter um relacionamento estreito de parceria e compromisso com seus clientes, atendendo desde necessidades cotidianas até tomadas de decisões estratégicas, acompanhadas diretamente por sócios e corpo gerencial, o que propicia um desempenho eficaz e melhor resultado final.

1.1-Principal Foco

RESULTADO

Nosso compromisso é identificar problemas, sua origem e causa, culminando na divulgação das consequências que estes pontos podem gerar para a empresa atendida e, por fim, oferecer soluções e auxílio na implementação das mesmas, definindo objetivos e mantendo nossos clientes focados em seu negócio principal.Oferecemos uma organização interna que permite o planejamento do trabalho de maneira a obter resultados mais detalhados em menor tempo.

1.2-Metodologia de trabalho

Ela coma metodologia de trabalho e planejamento adequados às normas nacionais e internacionais de auditoria, controladoria e contabilidade. Tal metodologia, aliada à experiência de mais de 10 anos de mercado, reduz o tempo de realização deserviços, resultando na melhor relação custo benefício para seus clientes.

1.3- Serviços que o grupo Mapah oferece

Auditoria e Consultoria

- Auditoria e Consultoria Trabalhista e Previdenciária;

- Auditoria Contábil e Financeira;

- Auditoria e Consultoria Fiscal;

- Auditoria de Obras;

- Consultoria de Gestão;

- Gestão Econômica e Financeira.

Assessoria Jurídica

- Assessoria Societária, Comercial, Civil e Sucessões

- Assessoria Tributária e Contenciosa;

- Consultoria Contratual;

- Assessoria Continuada;

Contabilidade

- Assessoria Contábil;

- Assessoria Fiscal;

- Departamento de Pessoal;

- Escrita Legal.

Controladoria

- Planejamento Financeiro;

- Orçamento Empresarial;

- Análise de Custos;

- Fluxo de Caixa.

2- Missão, Visão, Crenças e Valores da Organização

Missão

Promover aos clientes informações e soluções em serviço jurídicos, auditoria e consultoria empresarial com responsabilidade, qualidade e independência, maximizando resultados e permitindo vantagens competitivas.

Visão

Ser uma empresa de referência nacional reconhecida pela qualidade, conhecimento, desenvolvimento de seu capital humano, atendimento e inovação tecnológica.

Crenças e Valores

Ética, Independência, Responsabilidade, Pró-atividade, Legalidade e Compromisso.

3- Qual a missão da controladoria na sua empresa?

Controladoria Externa- Mais conhecido no mercado como BPO – Business Process Outsourcing, a unidade gerencia e executa as atividades das áreas de controladoria, finanças, fiscal e de recursos humanos, de forma a criar um valor estratégico para seus clientes. Conduzem

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