Atps Engenharia De Metodos

INTRODUÇÃO

Objetivos da Engenharia de Métodos:

Equilíbrio entre aumento de produtividade e diminuição de desgaste físico.

Projeto de métodos:

Técnicas para registro e análise do trabalho, estudo dos movimentos, simplificação das tarefas e desenvolvimento de um método melhorado.

Medida do Trabalho:

Cronometragem, amostragem, tempos predeterminados e métodos fisiológicos.

BARNES, R. Estudo de Movimentos e de Tempos; São Paulo: Blücher, 2001.

CURY, Antônio. Organização e métodos: uma visão holística. 8ª ed. São Paulo:

Atlas, 2006.

ETAPA 1: Fundamentos da Engenharia de Métodos/Resolução de Problemas

PASSO 1

Historia da Engenharia de Métodos:

• Durante muito tempo houve discussões relativas ao que era mais importante: estudo de tempos ou de movimentos;

• Atualmente, percebe-se que não há distinção, porém complementaridade. O que se recomenda é a realização do estudo de movimentos antes do estudo de tempos;

• Movimentos racionalizados levam a um melhor resultado em tempo;

• É importante, ainda, entender que a aplicação do estudo de tempos e de movimentos de maneira rígida, pode ser contraproducente;

• Devem ser, portanto, utilizadas as melhores idéias de Taylor e dos Gilbreth;

• A consolidação e disseminação destes trabalhos foram realizadas pela ASME (American Society of Mechanical Engineers).

Definições de Engenharia de Métodos:

• Apesar do desenvolvimento ocorrido à mesma época, os estudos de movimentos e de tempos passaram a ser utilizados conjuntamente a partir de 1930.

• Tal conjunto passou a ser denominada Engenharia de métodos.

• Sua definição comporta quatro fases distintas, é o estudo sistemático dos sistemas de trabalho com os seguintes objetivos:

1. Desenvolver o sistema e o método preferido (custo);

2. Padronizar esse sistema e método;

3. Determinar o tempo gasto por uma pessoa treinada, qualificada, para executar esse padrão;

4. Orientar o treinamento do trabalhador no método.

Estudos de Movimentos (método).

• O objetivo: projeto de um sistema de produção ou de uma seqüência de operações e procedimentos.

• Devem ser considerados, assim, o sistema e seus elementos.

• Deve ser utilizado um método sistemático (científico ou de engenharia):

Metodologia de resolução de problemas

• O método desenvolvido deve ser o mais próximo do ideal, não sendo buscada somente a melhoria do método atual.

• Determinar o número-padrão de minutos que uma pessoa qualificada, treinada e experiente para executar uma tarefa específica trabalhando normalmente.

• Métodos mais comuns: cronometragem, tempos elementares, tempos sintéticos e amostragem do trabalho.

• Utilização: planejamento e programação, controle dos custos de mão de obra, entre outras.

Principais Nomes Relacionados

A Engenharia de Métodos, também conhecida como estudo de tempos e movimentos surgiu, basicamente, do trabalho de três pessoas:

Frederick H. Taylor – estudo de tempos;

Frank e Lillian Gilbreth – estudo de movimentos.

TAYLOR

Iniciou os estudos relativos ao trabalho em 1881 (Midvale Steel Company).

Formação em engenharia mecânica.

Considerado o pai da administração científica e da engenharia de produção.

É uma das figuras mais controversas da história da industrialização.

Contribuições: aço rápido, estudo da usinagem de metais, estudo de tempos, utilização de um método científico para a organização do trabalho, descanso no trabalho.

Estudo clássico: investigações sobre o uso da pá.

CASAL GILBRETH

Início dos estudos: 1885, ela era psicóloga e ele engenheiro usaram a formação complementar para compreender o fator humano, bem como materiais, ferramentas e equipamentos.

Estudo clássico: assentamento de tijolos.

Contribuições: estudo de movimentos e micro movimentos, ciclo gráfico, cronociclográfico, gráfico de fluxo do processo, estudos sobre monotonia, fadiga e transferência de habilidade entre os profissionais.

Surgimento E Evolução No Brasil

No Brasil, desenvolveu-se com o nome de Engenharia de Produção e/ou Econometria, a partir de 1950. Outros fatores como o recente desenvolvimento japonês e a adoção da temática da Qualidade & Produtividade como pontos centrais nas empresas e organizações privadas, públicas, industriais, serviços e de governos, consolidaram essa difusão

Como nasceu dentro da Engenharia Mecânica, a Engenharia de Produção industrial, da Econometria se dedicou inicialmente às dimensões físicas dos sistemas produtivos. Na década de setenta, notou-se mesmo no Brasil, que os conceitos e métodos próprios da Engenharia de Produção - Econometria ganhou notável desenvolvimento e tornaram-se independentes de qualquer área tecnológica sendo aplicada a todas as áreas clássicas das engenharias. A Engenharia de Produção é uma habilitação específica aplicável a qualquer uma das seis grandes áreas da engenharia