Liderança Nas Organizações

Hoje em dia, considera-se que o sucesso das organizações dependem da qualidade dos seus recursos humanos e da sua correcta gestão.

As organizações sofreram alterações ao longo do tempo, passando de organizações de mão de obra intensiva para organizações de conhecimento intensivo.

Actualmente dá-se importância à liderança, uma vez que estamos perante um mundo competitivo onde não basta ser-se bom; não chega, apenas, obter resultados e aguentar-se na luta feroz pela conquista das oportunidade, torna-se necessário ser líder.

Citando Lourenço: “Para que a liderança se exerça, o grupo, explicita ou implicitamente, precisa de consentir a influência do líder, de admitir (a si mesmo) ser influenciado. Exercer influência é, assim, exercer autoridade, influência feita de aceitação voluntária.”

As primeiras abordagens ao tema da liderança visavam definir quais os traços de personalidade que tornam um mero chefe num bom líder. Todavia, depressa se apercebeu que a eficácia de um determinado tipo de líder varia, consoante a situação que era chamado a liderar.

No desenvolvimento deste trabalho dá-se atenção à forma como o líder actua perante uma determinada situação. Buscamos compreender a liderança, como acção do indivíduo para mobilizar as pessoas inseridas em um contexto histórico e social.

De um lado está a situação social e dentro desta se acha o indivíduo que é líder que, com sua acção, encarna a própria situação. Em certas ocasiões, alguém, com consciência de líder, capta os objectivos comuns a todos e o traduz, num discurso próprio, que ele determina apresentar ao grupo para ser seguido. Se será ou não ouvido e seguido, tudo vai depender da sua comunicação com a massa, do contacto social que poderá ocorrer e da sua credibilidade.

2. O QUE SIGNIFICA LIDERANÇA?

Muitas são as definições que se encontram para liderança, umas mais complexas que outras, mas todas elas têm em comum o seguinte: liderança é um processo que consiste basicamente em o líder influenciar os seus subordinados a contribuir para o sucesso da organização.

Faz-se aqui referência a algumas das definições que se podem encontrar:

“A liderança é a capacidade de um indivíduo para influenciar, motivar e habilitar outros a contribuírem para eficácia e sucesso das organizações de que são membros” (GLOBE-

Global Leadership and Organizational Effectiveness)

“A liderança é a capacidade de suscitar a participação voluntária das pessoas ou grupos na prossecução de objectivos definidos.” (Pelletier)

“Para que a liderança se exerça, o grupo, explicita ou implicitamente, precisa de consentir a influência do líder, de admitir (a si mesmo) ser influenciado. Exercer influência é, assim, exercer autoridade, influência feita de aceitação voluntária.” A capacidade de liderança é a tampa que determina a eficácia de uma pessoa. Quanto menor a capacidade que a pessoa tem de liderar, mais baixa ficara a tampa sobre o seu potencial. Quanto maior a liderança, maior a eficácia. Para dar um