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Médicos Sem Fronteiras

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Por:   •  14/2/2015  •  Resenha  •  382 Palavras (2 Páginas)  •  100 Visualizações

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Médicos Sem Fronteiras pode ser interpretada como organização

multifacetada, se consideradas as diversas possibilidades

de atuação em campo. Nesta edição do InformAção,

serão abordadas duas diferentes atividades desenvolvidas

por MSF: projetos de longo prazo voltados para o tratamento

de HIV/Aids e a resposta rápida a surtos de Ebola.

Embora, para a maioria das pessoas, a imagem da organização

esteja diretamente relacionada com emergências,

como o trabalho em meio a situações de conflitos e desastres

naturais, por exemplo, muitas podem se surpreender

ao saber que MSF atua, também, em contextos que demandam

estratégias e comprometimento de longo prazo.

O artigo “Baixo custo no combate a Aids”, escrito por

Drauzio Varella (leia na página 4), traz um panorama dos

13 anos de experiência de MSF com HIV/Aids, epidemia que

continua demandando esforços, investimentos e atenção

– atualmente, mais de 220 mil pessoas estão recebendo

tratamento em 23 países. Não só oferecemos tratamento

antirretroviral gratuito para as pessoas infectadas como

buscamos influenciar mudanças e inovações voltadas para

a luta global contra a epidemia. Quebramos paradigmas

e superamos obstáculos que até então eram ditos insuperáveis.

As atividades mencionadas por Drauzio podem

ser contrastadas com as descritas na matéria de capa

desta edição, que aborda a resposta de MSF a surtos de

Ebola, vírus para o qual não existe tratamento. Esse tipo de

ação é, normalmente, de curto prazo e não demanda uma

estratégia de longo prazo. É importante refletir sobre o

aspecto comum entre os dois casos: para MSF, ambos são

emergências, já que, sem iniciativa alguma de nossa parte,

muitas pessoas estariam com suas vidas ameaçadas.

O contraste entre a atuação de MSF diante dos diferentes

vírus evidencia características que definem nosso trabalho,

sem as quais não seria possível atuar em contextos tão variados

e improváveis: a capacidade de adaptar as operações às

necessidades das pessoas e de buscar formas inovadoras de

atender a tais necessidades. Quando é chegado o momento

de definir os

...

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