PROCESSO DECISÓRIO EMPRESARIAL

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

LUCIANA DE SOUZA PEREIRA

PROCESSO DECISÓRIO EMPRESARIAL

São Miguel do Araguaia - Go

2012

LUCIANA DE SOUZA PEREIRA

PROCESSO DECISÓRIO EMPRESARIAL

Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Atividade Interdisciplinar.

São Miguel do Araguaia – Go.

2012

SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO........................................................................................... 4

2 – DESENVOLVIMENTO................................................................................ 5

2.1 – PROCESSO DECISÓRIO........................................................... 5

2.2 – DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS .............................................. 8

2.2.1 – Demonstrações Individuais e Consolidadas.................... 9

2.2.2 – Demonstração do Resultado de Exercício....................... 9

2.2.3 – Balanço Patrimonial..................................................... 10

2.2.4 – Demonstrações de Lucro ou Prejuízo Acumulado.......... 10

2.2.5 – Demonstrações das Mutações do Patrim. Liquido.......... 11

2.2.6 – Demonstração de Fluxo de Caixa................................. 11

2.3 – Taxa de Retorno do Patrimônio Liquido...................................... 12

3 - CONCLUSÃO............................................................................................ 14

4 – REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................... 15

1 INTRODUÇÃO

Botswana tem mantido uma das mais altas taxas de crescimento do mundo: entre 1966 e 1999, por exemplo, o país cresceu em média 9% ao ano. Apesar de um ligeiro decréscimo nos últimos anos, ainda assim seu crescimento entre 2006 e 2007 foi de 4,7%. Através de uma política fiscal sadia e uma gestão econômica eficiente, o país transformou-se de um dos mais pobres da África em uma economia de nível intermediário, superior em renda per capita a de muitos outros países em desenvolvimento.

Um dos países mais pobres do mundo na altura da independência em 1966, tornou-se num país de rendimento médio, devido principalmente à uma boa política de governação e à descoberta e exploração das minas de diamantes mais ricas do mundo

Apesar deste sucesso, Botswana é confrontado com grandes desafios econômicos e sociais: a necessidade de diversificar a economia, a capacidade de implementar políticas, programas e projetos, desemprego, pobreza,vulnerabilidade às alterações climáticas e alterações nos preços mundiais das suas mercadorias principais.

Entende-se por investimento toda a aplicação de capital em algum ativo; tangível ou não, para obter determinado retorno no futuro. Tanto que o que é investimento pode ser a criação de uma nova empresa ou pode ser um projeto de revitalização de uma empresa já existente.

Serowe é uma cidade com população aproximada de 90.000 habitantes, Distrito Central é um dos 9 distritos de Botswana, cuja capital é Serowe. É o maior distrito em área do país e um dos maiores centros urbanos de Botswana.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 Processo Decisório

A contabilidade é uma ferramenta indispensável para a gestão de negócios e tem como um dos principais objetivos o de oferecer informações a respeito da vida das empresas. A melhoria da qualidade dessas informações tem sido objeto de muitos estudos e pesquisas dos órgãos nacionais e internacionais, assim como de professores, estudantes e profissionais da área contábil.

O planejamento é um dos principais pontos de partida para o desenvolvimento das funções gerenciais, sendo um importante processo de reflexão que precede a ação de tomada de decisão o que permite ao usuário que sejam fornecidas informações econômico-financeiras-sociais para que seus usuários, com base nesse conhecimento verdadeiro à realidade, tenham uma ferramenta para a tomada de decisão.

O processo decisório envolve diferentes momentos da ação do indivíduo, já que durante muito tempo, a maioria das pessoas acreditava que o principal método para tomada de decisões era sua habilidade em fazê-lo, e isso era demonstrado somente na prática.

Em busca de uma melhor alternativa, assim observa-se a complexidade desse processo e a partir dessa compreensão sugerir alternativas para seu aperfeiçoamento. Compreender o papel da informação no âmbito empresarial é essencial e, nesse contexto, destaca-se ainda mais a importância da informação para o processo decisório.

Decisão é o processo de análise e escolha, entre várias alternativas disponíveis, do curso de ação que a pessoa deverá seguir.Toda decisão envolve, necessariamente seis elementos, a saber:

- Tomador de decisão: é a pessoa que faz a opção dentre as diversas alternativas disponíveis.

- Situação: são os aspectos do ambiente que envolve o tomador da decisão.

- Objetivo: é o foco da organização ou o que o tomador da decisão pretende alcançar.

- Estratégia: é o curso de ação que o tomador da decisão escolhe, tendo em vista o objetivo a ser alcançado.