PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

SUMÁRIO

1.desafio...................................................................................................................................0

2. CHALLENGE .......................................................................................................................05

etapa 01

1. planejamento ...................................................................................................................08

1.1.tipos de planejamento.........................................................................................................09

1.1.2 planejamento estrategico..................................................................................................10

1.1.3planejamento tatico...........................................................................................10

1.1.4 planejamento operacional................................................................................................11

1.1.5COnsiderações finais..........................................................................................18

1.2confronto entre Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto.:......... 18

1.2.1 planejamento...........................................................................................19

1.2.2 considerações finais..............................................................................................21

Etapa 02

2.1 elaboração do projeto ambiental........................................................................................22

2.2 coleta seletiva...........................................................................................................22

2.3 arborização.................................................................................................................23

2.4 limpeza das margens dos rios e lagos ................................................................................23

2.5 considerações finais ..........................................................................................25

Etapa 03

3.1 direção como função garantidora..............................................................................25

3.2considerações finais............................................................................................................28

3.3 controle........................................................................................................30

3.4 implicações éticas do controle............................................................................................31

3.5 considerações finais............................................................................................36

Etapa 04

4.1 trabalho do gerente execultivo....................................................................................39

4.1.2 aplicação de ferramenta na gestão .........................................................................43

4.2 desenvolvimento.................................................................................................................45

4.2.1ornograma da empresa...................................................................................................46

4.2.2 atribuições da empresa............................................................................................49

4.2.3niveis hieraquios . ........................................................................................................... 13

4.3 implicações éticas ..... .....................................................................................................14

4.3.1 considerações finais ...................................................................................................... 15

Conlusão .................................................................................................... 16

REFERÊNCIAS BIOGRAFICAS........................................................................................49

1 DESAFIO

Nosso trabalho vai falar qual a importância do planejamento dentro das organizações nos Processos Administrativos, o quanto é importante planejarmos para atingirmos excelentes metas sejam no nosso setor profissional ou no nosso dia a dia. Aprendemos a definir planos estratégicos para a realização de um projeto que atenda nossas necessidades e as necessidades das empresas, dos colaboradores e da sociedade em geral, Seja ela cultural, social, educacional ou ambiental. Estudaremos também possíveis falhas no planejamento, e o que pode ser feito para que possamos corrigir estas falhas e alcançar metas satisfatórias. Através da administração nós temos como entender melhor a importância do planejamento dentro de uma empresa, onde fica para nós claro que a organização é quem administra quem maneja a tecnologia e a produtividade. Sendo assim a organização tem grande importância na vida da sociedade, é através dela que a humanidade consegue que as coisas sejam feitas.

As funções do Processo Administrativo são: planejar (definir o que a empresa deve atingir no futuro e indicar os recursos necessários para tanto); organizar (definir como e organizando as atividades); dirigir ou coordenar (conduzir as pessoas para garantir o alcance dos objetivos) e; controlar (monitorar se as atividades estão de fato indo em direção aos objetivos ou se necessitam de realinhamento). Podemos também falar que o planejamento divide-se em níveis: Estratégico, Tático e Operacional. Pode também incluir