Processos Administrativos

Processos Administrativos

Atividade

1)Quais são os tipos de planos operacionais, e como podem ser classificados?

R: Os planos operacionais são classificados em 4 etapas :

-Planos relacionados com método, denominados Procedimentos;

-Planos relacionados com dinheiro, denominados orçamentos;

-Planos relacionados com tempo, denominados programas ou programações;

-Planos relacionados com comportamentos, denominados regulamentos.

2) Discuta a afirmação: “O enriquecimento de cargos é concebido como uma ampliação do trabalho, de tal forma que isto traga maiores oportunidades para que os trabalhadores desenvolvam um trabalho que os levem a atingir as características de personalidade de pessoas maduras”. (FLEURY, Afonso Carlos Corrêa. & VARGAS, Nilton. Organização do trabalho. SP: Atlas, 1994).

R: É um tipo de concepção que reconhece a importância de satisfazer as necessidades dos empregados dentro dos requisitos técnicos do sistema de produção de uma organização, atribuindo-lhes maiores autonomia e capacidade de decisão sobre determinados aspectos do seu trabalho. Consiste também em substituir tarefas mais simples e elementares de cargo por tarefas mais complexas, a fim de acompanhar o crescimento individual de cada empregado, oferecendo-lhe condições de desafios e de satisfação.

3) Discuta a afirmação: “O envolvimento das pessoas está se tornando um termo amplamente utilizado para tratar de uma variedade de técnicas. Entre elas, participação dos funcionários nas decisões da organização, administração participativa, democracia no local de trabalho, empoderamento e parcerias. Todas essas técnicas têm algo em comum: o envolvimento dos empregados no negócio da organização”. (COTTON, J.L. Employee Involvement, 1993).

R: O envolvimento dos funcionários na empresa cria um ambiente melhor de trabalho, e isso é benéfico tanto para o trabalhador quanto para a empresa.

4) Discuta a afirmação: “As atividades do Administrador, em qualquer organização, seja ele um supervisor de primeira linha ou o dirigente executivo da organização, é essencialmente o mesmo. Nesse sentido, não há uma distinção básica entre diretores, gerente, chefes ou supervisores, como Administradores. Qualquer que seja a posição, ou o nível que ocupe, o Administrador alcança resultados através da efetiva cooperação dos subordinados”. (FERRAZ, Profª. Adm. Sônia F. TGA, o alicerce da formação do Administrador. 2006).

R: Essa citação quer dizer que o ser humano é a competência básica de uma empresa, portanto torna-se sua maior e principal vantagem competitiva, principalmente em nossos dias onde há uma enorme competitividade, e a globalização expõe as organizações a uma estabilidade muito grande, este fator direciona á importância de formar e capacitar pessoas no que diz respeito ás temático da organização.

5) Discuta a afirmação: “O controle estratégico é um tipo especial de controle organizacional que se concentra na monitoração e avaliação do processo de administração estratégica no sentido de melhorá-lo