TCC TRABALHO DE CONCLUSAO

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ETEC PROFESSOR ANDRÉ BOGASIAN

TERMO DE AUTENTICIDADE

Trabalho de Conclusão de Curso - TCC

Nós, alunos abaixo assinados, regularmente matriculados no Curso Técnico de Administração na ETEC Professor André Bogasian, município de Osasco, declaramos ter pleno conhecimento do Regulamento para realização do Trabalho de Conclusão de Curso do Centro Paula Souza. Declaramos ainda, que o trabalho apresentado é resultado de nosso próprio esforço e que não há cópias de obras impressas ou eletrônicas, é autêntico e original.

Osasco, 17 de junho de 2013.

Nome RG Assinatura

RESUMO

A Oasis é uma empresa de vendas e customização de sandálias que por meio da tecnologia e profissionais qualificados, visa levar aos seus clientes uma forma mais fácil de cada um se sentir bem da forma como é. Atua na área de customização, tendo como principal diferencial, o modo como cada pessoa poderá personalizar sua sandália de forma a demonstrar sua personalidade abertamente por meio da mesma. O ramo de aplicação de nossos serviços é aberto, assim atenderemos a solicitação tanto de pessoas físicas, como de pessoas jurídicas. Para tanto, nossa filial se situará no novo shopping do Jd. Planalto localizado na cidade de Carapicuíba.

Palavras Chave: sandálias; Oasis; customização; criatividade.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 10

2. A EMPRESA 12

2.1. Processo histórico da sandália 12

2.2. Missão da Empresa 13

2.3. Dados dos Empreendedores 13

2.4. Dados do Empreendimento 16

2.5. Setores de atividade 16

2.6. Forma jurídica 16

2.7. Enquadramento tributário 18

2.7.1. Âmbito federal 18

2.7.2. Âmbito estadual 18

2.8. Capital social 18

2.9. Fonte de recursos 18

3. PLANO DE MARKETING 18

3.1. Sandálias Oasis 19

3.2. Estratégias promocionais 19

3.2.1. Métodos e divulgação 19

3.2.2. Formas de Abordagem 20

3.2.3. Colaboradores 21

4. ANÁLISE DE MERCADO 22

4.1. Estudo dos clientes 22

4.2. Demanda de numeração 23

4.3. Customização da correia 23

4.4. Estampa 23

4.5. Demanda por marca 23

5. ESTUDOS DOS CONCORRENTES 24

5.1. Estudos dos fornecedores 24

6. PLANO OPERACIONAL 25

6.1. Logomarca 25

6.2. Logotipo 25

6.3. Slogan 25

6.4. Loja 25

6.5. Layout 26

6.6. Mapa de risco 26

6.7. Capacidade produtiva 27

6.8. Processos operacionais 27

6.9. Necessidade de pessoal 27

6.9.1. Contrato 27

6.9.2. Vagas/Cargos 28

6.9.3. Descrição dos cargos 28

6.9.4. Salário 29

6.9.5. Carga horária 29

7. PLANO FINANCEIRO 30

7.1. Investimento fixo 30

7.2. Estoque inicial 30

7.3. Investimento pré-operacional 30

7.4. Investimento total 31

7.5. Faturamento mensal da empresa 31

7.6. Custo unitário de matéria-prima. 31

7.7. Custos de comercialização 31

7.8. Custos com mão-de-obra 31

7.9. Custo com depreciação. 32

7.10. Custos fixos operacionais mensais 32

7.11. Demonstrativo de resultados 32

7.12. Indicadores de viabilidade 32

7.12.1. Ponto de equilíbrio 32

7.12.2. Lucratividade 32

7.12.3. Rentabilidade 33

7.12.4. Prazo de retorno do investimento 33

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 33

APÊNDICES 34

Apêndice A – Capital Social 34

Apêndice C – Sandálias Oasis 35

Apêndice D – Demanda de numeração 37

Apêndice I – Análise Oasis 40

Apêndice K – Estudo de Fornecedores 41

Apêndice L – Logomarca 41

Apêndice M – Logotipo 42

Apêndice N – Loja 43

Apêndice O – Layout 43

Apêndice P – Mapa de risco 44

Apêndice R - Investimentos fixos 46

ANEXOS 52

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