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Tempos Modernos E A Moderna Gestao De Pessoas

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Por:   •  5/11/2013  •  519 Palavras (3 Páginas)  •  486 Visualizações

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Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas

O fim da década de 20 para os Estados Unidos foi um período de grande crescimento produtivo, porém o consumo não acompanhou a quantidade produzida, existia pouca demanda e muita produção, o que causou uma crise de super produção, os trabalhadores recebiam baixos salários e não podiam consumir muitos produtos, para parar a produção em massa milhares de pessoas foram demitidas, outro fator de demissão foi a substituição de trabalhadores por máquinas, com a queda da bolsa de valores de Nova York a situação se complicou ainda mais levando o país à uma crise econômica, afetando o restante do mundo, o número de desempregados cresceu de forma tão absurda que levou a política a criar o New Deal, houve a intervenção na economia por meio do Estado, o preço e a produção eram controlados, fazendeiros e empresários recebiam incentivo do governo para pagarem dívidas, o salário dos trabalhadores foi fixado, houve a redução das horas de trabalho. Pode-se analisar em “Tempos modernos” que os operários tinham funções repetitivas, é possível a percepção do Taylorismo, onde os operários deveriam fazer suas tarefas em um menor tempo possível, não se conhecia o produto como um todo, o operário apenas desenvolvia sua tarefa, sem haver grande conhecimento, existindo também a padronização das atividades, visava-se apenas o lucro, não havendo maiores preocupações com os funcionários nem com os fatores motivadores, analisa-se também a grande mudança no mundo industrial, entrando em uma era cheia de informações, instabilidade e dinamismo.

A gestão de pessoas começou com a revolução industrial, e daquela época até hoje ganhou vários termos e importância, o sucesso e crescimento das empresas estão diretamente ligados às pessoas que nela trabalham, sendo assim, essas tem grande importância na companhia. Elas precisam se sentir valorizadas e importantes, tendo seus direitos respeitados, sendo remuneradas com salário e benefícios, as pessoas precisam da empresa para atingir seus objetivos pessoais e individuais, a empresa depende das pessoas para atingir seus objetivos, devendo haver benefícios para ambos os lados, quando as empresas apenas visavam lucros e produtividade não visualizavam que não era possível satisfazer os objetivos pessoais dos colaboradores, ou seja apenas uma lado se beneficiava, não havendo uma parceria entre empresa e pessoas. A empresa deve tratar seus funcionários como parceiros, pois estes são o capital intelectual e não apenas “recursos”. Alguns aspectos são considerados na administração moderna, tais como tratar pessoas como seres humanos, que são diferentes entre si, tem personalidade, não sendo tratado como recurso, as pessoas como fonte de impulso, onde existe talento e inteligência, pessoas como parceiras da empresa, pois elas fazem investimentos na empresa, como responsabilidade, dedicação, esforço, devem assim ser parceiros ativos.

É notável assim a importância da gestão de pessoas numa empresa, pois sem talento, competências, e sem capital humano, não é possível haver eficiência e eficácia nos processos que levam uma empresa aos lucros e ao sucesso.

Referências

Chiavenato, Idalberto. Gestão

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