Aula Tema 8 Estrategia E Dinamica Competitiva Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Aulas Online Estrategia Dinamica E Competitiva
AULA 05 Respostas corretas: 1 - Resposta correta: Liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado. 2 - Resposta correta: I, II e IV. 3 - Resposta correta: as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 4 - Resposta correta: as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 5 - Resposta correta: A-IV, B-III, C-I, D-II. 6 - Resposta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 291 Palavras / 2 PáginasData: 24/11/2013 -
Aula Tema 04: Dinamica Funcional
Administração de Micro e Pequenas Empresas Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Iniciado em terça, 12 março 2013, 11:20 Completado em terça, 12 março 2013, 11:28 Tempo empregado 8 minutos 24 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question 1 Notas: 1 A definição do tamanho e da estrutura de uma micro ou pequena empresa depende de diversos fatores. Que fatores são esses? Escolher uma resposta. a. Todas as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.007 Palavras / 5 PáginasData: 23/9/2013 -
Aula-tema 04: Dinâmica Funcional
A definição do tamanho e da estrutura de uma micro ou pequena empresa depende de diversos fatores. Que fatores são esses? Escolher uma resposta. a. Tecnologia. b. Segmento de mercado. c. Disponibilidade de capital de terceiros. d. Disponibilidade de capital do(s) sócio(s) proprietário(s). e. Todas as alternativas representam tais fatores. Correto Resposta correta: Todas as alternativas representam tais fatores. Comentário resposta correta: Parabéns, você acertou! O tamanho de uma empresa depende do nível de tecnologia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.020 Palavras / 5 PáginasData: 6/11/2013 -
Aula-tema 04: Dinâmica Funcional
Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question 1 Notas: 1 A definição do tamanho e da estrutura de uma micro ou pequena empresa depende de diversos fatores. Que fatores são esses? e. Todas as alternativas representam tais fatores. Question 2 Notas: 1 Sabe-se que, independentemente do tamanho que a estrutura da micro ou pequena empresa assumirá, é primordial a aplicação de ferramentas gerenciais. Por quê? I. Para garantir sua sobrevivência no mercado. II. Para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 405 Palavras / 2 PáginasData: 19/3/2014 -
DESAFIO ESTRATEGIA DINAMICA COMPETITIVA
INTRODUÇÃO A elaboração de uma UEN (Unidade Estratégica de Negócios) é um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes. Uma Unidade Estratégica de Negócios pode ser definida, grosso modo, como sendo um setor altamente direcionado a um propósito, e otimizado alcançar a máxima eficiência e eficácia. O intuito com a implantação de uma UEN é fazer com que um determinado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.962 Palavras / 20 PáginasData: 22/4/2014 -
ESTRATEGIAE DINAMICA COMPETITIVA
Etapa 1 Administração de Recursos Materiais e patrimoniais Conceitos Atividade que planeja, executa e controla, nas condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de material, partindo das especificações dos artigos e comprar até a entrega do produto terminado para o cliente. (FRANCISCHINI & GURGEL, 2002). É um sistema integrado com a finalidade de prover a administração, de forma contínua, recursos, equipamentos e informações essenciais para a execução de todas as atividades da Organização. Administrar materiais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.037 Palavras / 17 PáginasData: 2/11/2014 -
Aula-tema 04 Dinâmica Funcional
A definição do tamanho e da estrutura de uma micro ou pequena empresa depende de diversos fatores. Que fatores são esses? Escolher uma resposta. a. Disponibilidade de capital do(s) sócio(s) proprietário(s). b. Segmento de mercado. c. Tecnologia. d. Todas as alternativas representam tais fatores. e. Disponibilidade de capital de terceiros. Resposta correta: Todas as alternativas representam tais fatores. Comentário resposta correta: Parabéns, você acertou! O tamanho de uma empresa depende do nível de tecnologia aplicada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 934 Palavras / 4 PáginasData: 19/3/2015 -
Estrategia Dinamica Competitiva
cabeçalho academico cópia Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa NOME RA Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa Atividade Colaborativa Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor (Armindo Ribeiro Ferreira). Anhanguera Educacional 2015 Sumario 1. PROPÓSITO DA CARREIRA PROFISSIONAL 2. ANÁLISE AMBIENTAL
Avaliação:Tamanho do trabalho: 792 Palavras / 4 PáginasData: 4/4/2016 -
Aula Tema 2 Estratégia E Dinâmica Competitiva
Iniciado em terça, 17 setembro 2013, 22:23 Completado em terça, 17 setembro 2013, 22:29 Tempo empregado 6 minutos 44 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question 1 Notas: 1 (ENADE - Administração 2012) A perspectiva da sustentabilidade põe em discussão nosso atual modelo de desenvolvimento. Nos próximos decênios, deveremos ser capazes de passar de uma sociedade em que o bem-estar e a saúde econômica, que hoje são medidos em termos de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.929 Palavras / 8 PáginasData: 17/9/2013 -
Aula Tema 5, Estrategia E Dinamica Competitiva
Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 A respeito dos ativos organizacionais, podemos afirmar que: Escolher uma resposta. Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 2 Iniciado em domingo, 29 setembro 2013, 21:24 Completado em domingo, 29 setembro 2013, 21:27 Tempo empregado 2 minutos 45 segundos Question1 Duas estratégias genéricas voltadas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 884 Palavras / 4 PáginasData: 2/10/2013 -
AULA TEMA 5 ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA
AULA TEMA 5 1 Duas estratégias genéricas voltadas às ações de unidades de negócios são: Escolher uma resposta. a. liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado; b. liderança pela diferenciação da marca e domínio tecnológico; c. diferenciação pela marca e diferenciação de alto custo. d. liderança em custo por meio da sofisticação em P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) e Diferenciação pela inovação; e. liderança em baixos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 757 Palavras / 4 PáginasData: 10/10/2013 -
Aula Tema 3, Estrategia E Dinamica Competitiva
Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 2 Iniciado em quinta, 22 agosto 2013, 21:54 Completado em quinta, 22 agosto 2013, 21:56 Tempo empregado 2 minutos 9 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question1 Notas: 1 (CESGRANRIO-2010-ELETROBRAS) O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma organização. As cinco forças de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 838 Palavras / 4 PáginasData: 13/10/2013 -
Aulas Temas 1 A 4 Estratégia Dinâmica E Competitiva
Aula Tema 1 Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Escolher uma resposta. a. as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.646 Palavras / 19 PáginasData: 13/10/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva Questões Para Acompanhamento Da Aprendizagem Aula Tema 5
Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Aula tema 5 Iniciado em sexta, 18 outubro 2013, 13:04 Completado em sexta, 18 outubro 2013, 13:07 Tempo empregado 3 minutos 32 segundos Question 1 Duas estratégias genéricas voltadas às ações de unidades de negócios são: Escolher uma resposta. a. liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado; b. liderança pela diferenciação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 842 Palavras / 4 PáginasData: 18/10/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva Aula Tema 5
Question1 Duas estratégias genéricas voltadas às ações de unidades de negócios são: Escolher uma resposta. a. liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado; b. diferenciação pela marca e diferenciação de alto custo. c. liderança em custo por meio da sofisticação em P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) e Diferenciação pela inovação; d. liderança em baixos custos e Liderança em altos custos; e. liderança pela diferenciação da marca
Avaliação:Tamanho do trabalho: 808 Palavras / 4 PáginasData: 23/11/2013 -
Aula Tema 7 Estratégia E Dinâmica Competitiva
1 Notas: 1 A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: Escolher uma resposta. a. um modelo de análise entre oportunidades de mercado e entraves governamentais. b. um modelo para analisar a relação entre diferenciação e padronização das ofertas no mercado. c. um modelo de comparação das riquezas naturais entre as nações. d. um modelo que propõe a análise das cinco forças competitivas no mercado. e. um modelo para analisar a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 636 Palavras / 3 PáginasData: 12/2/2014 -
QUESTIONARIO AULA TEMA 01 ESTRATÉGIA E DINAMICA COMPETITIVA
Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Escolher uma resposta. a. a primeira afirmação é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 866 Palavras / 4 PáginasData: 19/3/2014 -
Estrategia Dinâmica E Competitiva - Aula Tema 01
AULA TEMA 01 Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Escolher uma resposta. a. a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.052 Palavras / 5 PáginasData: 25/8/2014 -
Aula Tema 1 - Estratégia E Dinâmica Competitiva
Notas 6/6 Nota 1 de um máximo de 1(100%) Question 1 Notas: 1 Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.115 Palavras / 5 PáginasData: 26/8/2014 -
Aula Tema 3- Estratégia E Dinâmica Competitiva
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Iniciado em domingo, 24 agosto 2014, 09:05 Completado em domingo, 24 agosto 2014, 09:10 Tempo empregado 4 minutos 23 segundos Notas 6/6 Nota 1 de um máximo de 1(100%) Question1 Notas: 1 (CESGRANRIO-2010-ELETROBRAS) O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma organização. As cinco forças de Porter são: Escolher uma resposta. a. Ameaça de novos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 830 Palavras / 4 PáginasData: 3/10/2014 -
Aula Tema 1,2,3 E 4 - Estratégia E Dinâmica Competitiva
Aula tema 1 - Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 01: Estratégia e Gestão Estratégica 1. Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em:http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.919 Palavras / 8 PáginasData: 7/10/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva - Aula Tema 1
Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Iniciado em segunda, 18 agosto 2014, 09:13 Completado em segunda, 18 agosto 2014, 09:15 Tempo empregado 1 minuto 55 segundos Notas 6/6 Nota 1 de um máximo de 1(100%) Question1 Notas: 1 Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.117 Palavras / 5 PáginasData: 4/11/2014 -
Ambiente Virtual De Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia E Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial
Anhanguera Educacional 2014 Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração Adidas Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado Motorola Telefones Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 286 Palavras / 2 PáginasData: 25/11/2014 -
Ambiente Virtual De Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia E Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME Carla Delana Ferreira dos Santos RA 1187409573 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Emerson Pavão. Anhanguera Educacional 2014
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.218 Palavras / 5 PáginasData: 26/2/2015 -
Aula Tema 6 Estratégia E Dinâmica Competitiva
Quando ocorre uma desregulamentação de setor, as empresas estabelecidas se vêm obrigadas a ajustar seus preços. Nesse momento, é importante que se considere: Escolher uma resposta. a. clientesde alta margem não são suscetíveis à qualidade b. todos os clientes atuais têm o mesmo valor para as empresas estabelecidas; c. a liderança em preço é a mais importante ação para reter osclientes atuais; d. alguns clientes estão dispostos a pagar mais por serviços com alto valor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 278 Palavras / 2 PáginasData: 27/2/2015