A Engenharia de Produção/Administração/Civil

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FADECH - FACULDADE DE DESENVOLVIMENTO DAS CIÊNCIAS E HUMNIDADES

Curso: Engenharia de Produção/Administração/Civil	Tipo de atividade:  Trabalho
Disciplina: Logística
Professor: Tancredo Augusto Vieira
Período/turma:	Data: 19/11/2021
Aluno(a):	Valor: 30,0	Nota:

Este trabalho tem como objetivo a aplicação dos conhecimentos relacionados à disciplina de Logística. A atividade pode ser realizada de forma individual ou em grupos de 4 a 6 participantes.

Obs: Lembrem-se que em caso de atividade em grupo, devem evitar o contato direto “presencial”, sendo indicado a elaboração com utilização de recursos tecnológicos, email, telefone, google meet, zoom e outros.

1. Primeiramente o grupo deve escolher uma empresa, real ou fictícia, do ramo que preferir. Na Introdução deve conter (contextualização da organização escolhida; produtos e serviços; aspectos relacionados ao serviço ao cliente; público alvo; objetivos do trabalho (neste caso, seria uma análise do processo de gestão da cadeia de suprimentos da organização, no que tange a aspectos desde ao fornecimento da matéria prima à entrega do produto/serviço ao cliente).

1. Explicar o Método utilizado para a realização do trabalho. Pesquisa na Internet? Observação de campo (caso de empresa em que o grupo já conhece ou integrantes trabalham na organização); pesquisa documental; registro de fotos/vídeos.

1. Desenvolvimento. Aqui devem ser respondidos os objetivos do trabalho e relacionar as práticas da organização a conteúdos da disciplina.

Onde a empresa está localizada? (local é de fácil acesso? É boa?) Posicionamento estratégico perante a concorrência (é uma das melhores do segmento? Se sim, por quê? Se não, o que faz para mudar este posicionamento).

Qual a competência essencial desta organização? Por que consideram tal competência como essencial? (Lembrem-se, uma competência essencial é o que difere a empresa dos concorrentes, não é um aspecto comum ao setor). Se não tem, em que consideram que a empresa deve buscar se diferenciar.

Fornecedores. Como é o fornecimento de materiais? Quem são os principais fornecedores? São da cidade ou de fora? Como é realizado o transporte deste produto (veículo próprio ou terceirizado? Por que esta estratégia?).

Processo produtivo. (Faça um fluxograma do processo produtivo da organização).

Tecnologia. A empresa tem alguma tecnologia específica, seja de produção, entrega, pedido, software de gestão. Como é aplicado esta tecnologia? Como é o treinamento da equipe? Como auxilia no atingimento das metas?

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