A MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: Mara Cristiane de Morais Pereira

Disciplina: Gestão de Projetos - 1121-1-21

Turma: MBA Executivo Gestão com Ênfase em Logística e Supply Chain Management

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Business case

Apresente, de modo resumido (até uma página), as razões para se investir no projeto, os benefícios esperados a partir da implantação do projeto, as datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes e os principais riscos iniciais do projeto.

Documento

Business Case

Projeto

Projeto Vagalume

1.Razões

Ajudar a formar pessoas mais engajadas, possibilitando com que as crianças localizadas em uma região muito importante do Brasil, que ocupa 1/5 da reserva florestal do planeta e provê 1/5 da água doce disponível no planeta tenha acesso a leitura, escrita e oralidade, diminuindo assim o índice de analfabetismo, aumentando o nível de conhecimento e trazendo ganho para toda população.

2. Benefícios esperados

- Capacitação de famílias, educadores e membros da comunidade como mediadores de leitura, conectando os livros às pessoas. Capacitação de multiplicadores para difundir a metodologia da Vaga Lume a partir das lideranças locais.  - Fortalecimento da cultura de cada comunidade por meio do incentivo à realização de rodas de histórias e da capacitação de moradores para registrá-las em livros artesanais, valorizando a oralidade e as tradições locais.  - Promoção de um diálogo intercultural entre jovens das comunidades da Amazônia e escolas e organizações sociais do Sudeste brasileiro, em uma experiência para compartilhar saberes e conhecimentos acerca de suas identidades e comunidades.

3. Prazos de implantação

Início: 01/02/2022 Fim: 01/12/2022

4. Riscos

- Atraso na arrecadação dos livros; - Necessidade de espaço para construção/ estrutura da biblioteca; - Atraso na construção da biblioteca; - Falta de entusiasmo da sociedade; - Gastos extras não contemplados no projeto; - Atraso na inauguração do projeto piloto.

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Termo de abertura do projeto

Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais, principais etapas e custos sumarizados,         responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.

Project charter (Termo de abertura)
Projeto: Vagalume	Número: 1	Versão: 1.0
1. Objetivo do projeto
Ajudar a formar pessoas mais engajadas, possibilitando com que as crianças localizadas em uma região muito importante do Brasil, que ocupa 1/5 da reserva florestal do planeta e provê 1/5 da água doce disponível no planeta tenha acesso a leitura, escrita e oralidade, diminuindo assim o índice de analfabetismo, aumentando o nível de conhecimento e trazendo ganho para toda população.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
Sylvia Guimarães - Presidente Charles Holland – Conselho Fiscal Cristiana Almeida Pipponzi – Conselho Consultivo
3. Metas
Capacitar famílias, educadores e membros da comunidade como mediadores de leitura, conectando os livros às pessoas. Capacitar multiplicadores para difundir a metodologia da Vaga Lume a partir das lideranças locais. Fortalecer a cultura de cada comunidade por meio do incentivo à realização de rodas de histórias e da capacitação de moradores para registrá-las em livros artesanais, valorizando a oralidade e as tradições locais. Promover um diálogo intercultural entre jovens das comunidades da Amazônia e escolas e organizações sociais do Sudeste brasileiro, em uma experiência para compartilhar saberes e conhecimentos acerca de suas identidades e comunidades.
4. Premissas
É assumido que na região do Amazonas chove muito no período: É assumido que o projeto depende também do trabalho voluntário;   As bibliotecas podem tanto ficar dentro das escolas locais quanto possuírem suas próprias sede; Disponibilização de um espaço local para a construção da biblioteca.
5. Restrições
O orçamento para implementação da biblioteca é de no mínimo R$ 25.000,00;  O projeto deve contar com lideranças locais;  Não se pode trabalhar nos sábados, domingos e feriados;  A disponibilização de no mínimo 1.000 livros deverá ocorrer até Novembro de 2022.
6. Riscos
Atraso na arrecadação dos livros; Atraso na construção da biblioteca; Falta de entusiasmo da sociedade; Gastos extras não contemplados no projeto; Atraso na inauguração do projeto piloto.
7. Prazo de implantação
10 meses
8. Investimento
R$ 25.000,00 mínimo. Caso, o projeto arrecade maiores fundos, o valor maior poderá ser aplicado em maiores investimentos.
9. Principais etapas
Etapas: - Elaborar o escopo do projeto e apresentar o projeto as empresas interessadas em participar e a sociedade para recrutamento dos voluntariados; - Reuniões semanais de acompanhamento com os envolvidos no projeto (Follow up meeting); - Aquisições dos materiais necessários para biblioteca; - Inauguração da biblioteca / Encerramento.	Duração estimada: 02 meses 10 meses 01 dia	Custo Estimado R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 25.000,00 R$ 0,00
10. Principais stakeholders
Nome/função
FELSBERG Auditoria BDO ZAIC branding, da Estratégica ao design Secretária Especial da Cultura Ministério do Turismo	Assessoria Jurídica Auditoria e Consultoria do Brasil Consultoria de Branding e Comunicação Comunicação Inclusão Social
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