AMBEV

Resumo Executivo

Missão

Dominar o mercado nacional de bebidas e expandir a participação no mercado internacional com a venda e distribuição mundial de bebidas fortalecendo a relação com os consumidores, clientes e fornecedores.

Visão

Ser o maior produtor e distribuidor de cerveja e refrigerantes a nível mundial, valorizando os investimentos dos acionistas, investindo em capital humano e sendo a melhor companhia para se trabalhar.

Objetivos

- Aumentar a participação no mercado brasileiro de cervejas e refrigerantes

- Expandir e aumentar a fabricação e distribuição de cervejas e refrigerantes globalmente

- Investir na qualificação profissional

- Melhorar a eficiência e a produtividade e reduzir custos

- Ser referência para o mercado de trabalho

Análises Externas

Análise PEST |

Componente Político / Legal | Componente Econômico |

* Termo de compromisso com o CADE de desempenho, metas de redução de custos e ganhos de eficiência | * Mercado promissor no Brasil, quarto maior mercado do Mundo |

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* Estabilidade econômica do Brasil | * Barreira para entrada de novos competidores - Distribuição pulverizada e dispendiosa |

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* Política Monetária e Fiscal atraente | * Consumo Per Capita de Cerveja baixo no Brasil 44 litros quando comparado com Alemanha 100 litros e EUA 80 litros |

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| * Kaiser montou estratégia agressiva de preços e alcançou participação de 16% do mercado |

| * Domínio do mercado brasileiro com 67% de participação – poder para pressionar negociações |

| * Mercado mundial de cerveja altamente concentrado nas mãos de uma ou duas cervejarias que detém até 70% do mercado em alguns países |

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Componente Sócio Cultural | Componente Tecnológico |

* Consumidor Brasileiro tem preferência pela cerveja entre outras bebidas | * Estação experimental de cevada para testar variedades de cevada cervejeiras e adaptações ao solo e clima da região |

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* Parte da população é fiel a uma marca de cerveja | |

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Ciclo de Vida da Indústria

É uma indústria que está em um estágio entre crescimento e maturidade atuando em um mercado de massa com produtos de boa qualidade e diferenciação, tendo como característica de concorrência a competição no preço. Não há novos entrantes já que a distribuição é pulverizada e demandaria muito investimento, exceto nos casos de Joint-Venture, fusões ou compras. Possui margens justas com tendência de queda dada a competitividade e a lucratividade pode estar dentro do esperado ou caindo a medida que os gastos com marketing aumentam para se defender da concorrência.

VENDAS ANUAIS | CRESCIMENTO | MATURIDADE |

COMPRADORES | Mercado de Massa | Mercado de Massa |

PRODUTOS | Boa Qualidade, | Boa Qualidade, |

| Diferenciação | Diferenciação |

CONCORRENTES | Competição no Preço | Competição no Preço |

MARGENS | Justas | Caindo |

LUCRATIVIDADE | Podem estar OK | Caindo |

Forças Propulsoras

São forças propulsoras desta indústria:

- Mudanças na taxa de crescimento de longo prazo da indústria;

O consumo Per Capita de cerveja no Brasil de 44 litros, comparado ao consumo de Alemanha com 100 litros e Estados Unidos com 80 litros, possuindo o Brasil uma população em torno de 180 milhões, pode ainda sofrer um crescimento considerável.

- Influencia dos regulamentos e das mudanças políticas do governo;

Um mercado promissor, com estabilidade econômica, política monetária e fiscal atraentes são cenários interessantes para impulsionar a entrada de novas empresas.

Ainda assim, existem órgãos do governo que regulamentam qualquer compra ou fusão que possa interferir no equilíbrio do mercado e da indústria.

- Entrada e Saída de grandes empresas;

A competitividade acirrada e a fusão entre empresas são características que podem mudar todo o cenário da indústria com a saída ou entrada, através de compra ou fusão, de empresas.

Embora seja importante alertar que os altos custos com a distribuição pulverizada é uma barreira á entrada de novas empresas nesta indústria.

- Mudanças de problemas sociais, atitudes e estilos de vida;

Embora existam estudos que relacionam a obesidade com o consumo de cerveja, o consumidor brasileiro tem preferência pela cerveja sendo essa bebida a mais consumida entre todas.

As Cinco Forças de Porter

Fornecedores

O poder de barganha dos fornecedores é baixo. Há muitos fornecedores de matéria prima não se configurando assim uma ameaça.