ATPS De Processo Gerencial

Universidade Anhanguera –Uniderp

Curso de Tecnologia em Logistica

Professor: Lincon Lopes

Núcleo de Echaporã SP

ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS

Echaporã SP.

Setembro/2012

ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS

Esta ATPS visa a cumprir os desafios de

Aprendizagem da disciplina do CST em

Logística- 2ª. Série, Processos Gerenciais,da Universidade Anhanguera, turma de 2012, Echaporã Sp. Visando mostrar as premissas do Processo Administrativo, mostrando exemplos de como Planejar, Organizar, Coordenar e Controlar de forma clara e concisa as definições e sua prática dos conceitos de Planejamento.

Sob orientação do Professor: Lincon Lopes

Echaporã SP.

Setembro/2012

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4

2. DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO 4

2.1. PLANEJAMENTO QUANTO AO NIVEL DE IMPLANTAÇÃO 5

2.2. PLANEJAMENTO QUANTO A NATUREZA 5

2.3. PLANEJAMENTO QUANTO AO TEMPO 6

3. PLANEJAMENTO 9

4. PESQUISA COMPARETIVA SOBRE PLANEJAMENTO 10

5. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 11

6. PLANEJAMENTO VOLTADO PARA ARRECADOAÇÃO

PARA O GENEROS DA AREA SOCIAL 12

6.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. 13

6.2. PLANEJAMENTO TATICO 14

6.3. PLANJAMENTO OPERACIONAL 14

7. DIREÇÃO 15

7.1. OS MEIOS DE DIREÇÃO 15

8. PORQUE AS FERRAMENTAS GERENCIAIS PODEM FALHAR 18

9. CONTROLE 19

10. CONCLUSÃO 21

10.1. O QUE APRENDEMOS COM ESTAS SITUAÇÕES 22

11. REFERENCIAS BIOGRAFICAS 22

1. INTRODUÇÃO

As premissas do Processo Administrativo que são: Planejar, Organizar, Coordenar e Controlar passam por várias etapas que nesta ATPS procuraremos mostrar com exemplos buscados em textos literários educacionais que visam demonstrar claramente como funciona essa forma de organização, passando por várias etapas concisas que visam obter os melhores resultados buscadas.

Essas etapas são meios pelos quais as empresas ou organizações ou mesmo nós em nosso planejamento de vida, devemos que fazer para que assim obtenhamos os melhores resultados, pesquisando e estudando estes assuntos que visam diretamente ao tema administrativo, buscamos desenvolver conhecimentos, idéias e habilidades que visam a nos auxiliar para tomadas de decisões em nosso meio de trabalho administrativo.

Planejar, Organizar, Coordenar e Controlar visa a nos dar uma organização de como fazer as coisas, colocando essas idéias em ordem crescente e como as próprias palavras se explicam – Planejando o que queremos com objetivo claros, Organizando meios e pessoas certas para cada tarefa, coordenando, ou seja, ensinando e mostrando o que queremos e por final controlando a produção, as pessoas, e principalmente os resultados.

2. DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO.

“Planejamento denota pensar no futuro”, Bolan, 1974.

“Planejamento é a ação traçada antecipadamente”, Saweyer, 1983.

“Planejamento é controlar o futuro, não apenas pensar nele, mas agir sobre ele, ou como ele”, Weick, 1979.

“Planejamento é o projeto de um futuro desejado e de maneiras efetivas de realizá-lo”, Ackoff, 1970.

“Planejamento é tomada de decisão”, Goetz, 1949.

“Planejamento é tomada de decisão integrada”, Schwendiman, 1973.

“Planejamento estratégico é um esforço disciplinado, um conjunto de conceitos, procedimentos e testes, Bryson”, 1988.

Podemos dessa forma entender que Planejamento é indispensável e necessário para tudo em nossa vida, é tudo aquilo que pensamos fazer antes de tomar qualquer decisão, tanto em nossas vidas particulares como em nossa vida profissional por exemplo:

Temos que sair para comprar algo para nossa casa, primeiro temos que saber o que necessitamos, de qual a quantidade,