AULA-TEMA 05: PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO ELABORAÇÃO DO PLANO DE PRODUÇÃO

AULA-TEMA 05: PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO ELABORAÇÃO DO PLANO DE PRODUÇÃO

1 - Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP).

Qual a função do PMP?

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| a. Produzir informações concretas sobre os recursos financeiros. | |

| b. Receber as propostas com rotinas e mapeá-las anualmente. | |

| c. Nenhuma das demais alternativas. | |

| d. Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado. | |

| e. Dimensionar a capacidade de mão-de-obra em todo parque produtivo. | |

Resposta correta: Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O PMP tem por objetivo formalizar as decisões dentro de tempo determinado.

Question2

2 - O planejamento mestre da produção está encarregado de desmembrar os planos produtivos estratégicos de _____________ em planos específicos de produtos acabados (bens ou serviços) para o _____________, no sentido de direcionar as etapas de programação e execução das atividades operacionais da empresa (montagem, fabricação e compras)

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| a. longo prazo; médio prazo. | |

| b. médio prazo; curto prazo. (ERRADA) | |

| c. curto prazo; médio prazo. | |

| d. médio prazo; longo prazo. | |

| e. curto prazo; longo prazo. | |

Resposta correta: longo prazo; médio prazo.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O planejamento mestre tem a visão global do tempo de produção o que permite visão estratégica e desenha o plano em períodos menores para melhor direcionar as etapas de produção.

Question3

3 - O Plano Mestre de Produção (PMP) diferencia-se do plano de produção sob dois aspectos.

Quais são eles?

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| a. A informação sobre as necessidades referentes à logística e a apresentação do plano de contratação de recursos humanos. | |

| b. A coordenação de gastos com compras, estoques, horas extras, manutenção de máquinas, e a formulação do plano de vendas. | |

| c. O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada. | |

| d. Todas as demais alternativas estão corretas. | |

| e. A alocação de pessoas e a distribuição de estoques. | |

Resposta correta: O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O nível de agregação de produtos depende da informação recebida de todas as áreas como: Finanças; Marketing; Compras; Recursos Humanos e Produção.

Question4

4 - Que tipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas a filosofia do Just in Time (JIT) pode ajudar a reduzir ou eliminar?

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| a. Perda de tempo nos processos. Com o JIT há uma otimização dos tempos devido ao processo balanceado de produção. | |

| b. Todas as demais alternativas estão corretas. | |

| c. Grande volume de estoque. | |

| d. Ociosidade de tempo, acúmulo de produto em processo (gargalos). | |

| e. Produtos com defeito identificados

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