Ambiente de Trabalho na sua empresa
Por: Vitor Soares • 22/1/2018 • Trabalho acadêmico • 757 Palavras (4 Páginas) • 211 Visualizações
FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS
PROGRAMA FGV MANAGEMENT
CURSO DE MBA Executivo em Administração: Gestão Industrial
Turma: HMS01711-TEGI11
VITOR ADRIANO SOARES
LISTA DE EXERCÍCIOS PASSADOS EM SALA DE AULA
Trabalho Acadêmico apresentado como exigência parcial para composição de nota na matéria de Gestão de Capacidade de Produção da Fundação Getúlio Vargas.
SOROCABA, 2017
Considere um ambiente de trabalho na sua empresa (de preferência o seu próprio) e discorra sucintamente sobre os seguintes itens:
(1) Objetivo e características do ambiente selecionado.
(2) Dos tópicos ou métodos “ToC” estudados, haveria pelo menos.
um que você selecionaria para melhorar a gestão e o desempenho do ambiente em questão? Se não, por quê? Se sim, qual (quais) seria (seriam) esses tópicos ou métodos e que benefícios poderiam ser alcançados?
(3) Por outro lado, a implantação de algum tópico ou método ToC - nesse mesmo ambiente de trabalho - poderia dificultar ou entrar em conflito com a adoção de algum fundamento ou ferramenta LEAN estudado? Explique sucintamente por que. Observações:
(a) Os grupos deverão ter idealmente 3 – no máximo 5 – pessoas.
(b) Os grupos poderão contemplar o mesmo ambiente de trabalho.
(c) O trabalho não precisa ter mais de 3 páginas impressas.
(d) ENTREGA DO TRABALHO: no dia da prova de 1ª chamada
(entregar cópia impressa na coordenação do curso).
(1) Objetivo e características do ambiente selecionado.
Ambiente escolhido foi uma linha de montagem de transmissão manual automotiva que recebe peças de fornecedores internos: postos de trabalho (linhas) e também peças de fornecedores externos.
A motivação para a escolha deste ambiente foi que surgiu a ideia de trabalhar em cima de um ambiente onde é possível correlacionar as ferramentas estudadas em sala de aula com um ambiente real, utilizando ToC e Lean.
Assim temos o intuito de visualizar a linha na condição real e propor melhorias e entender conceitos já existentes. Atualmente essa linha já trabalha com utilização de buffer em movimentação de peças nessa linha.
Outro motivo para escolha desta é o motivo de atraso do planejamento diário.
Referência com os métodos “ToC” estudados
Principais problemas identificados:
- O processo da linha é puxado porem tem 1 processo que esta gerando atraso na cadeia como um todo. Essa maquina seria um gargalo de 20 segundos. Alguns operadores ficam esperando os itens gerando atrasos no plano de planejamento para atendimento do cliente final.
- A meta da empresa o fornecimento de lotes completo para o cliente “montadora de veículos” é em função Milk run o cliente.
- Nem sempre é possível atingir a meta diária e é utilizadas peças do estoque de segurança e só assim atender.
(2) Dos tópicos ou métodos “ToC” estudados, haveria pelo menos.
Um que você selecionaria para melhorar a gestão e o desempenho do ambiente em questão? Se não, por quê? Se sim, qual (quais) seria (seriam) esses tópicos ou métodos e que benefícios poderiam ser alcançados?
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