Análise Do Processo De Inovação Com As Práticas Ambientais

Análise do processo de inovação com as práticas ambientais

Resumo

O acirramento da competição entre os agentes econômicos, notadamente nas últimas duas

décadas, mudou as bases conceituais que determinavam as regras de atuação no mercado,

exigindo a concepção de novos parâmetros para a posicionamento estratégico. Dentre eles

destacou-se a inovação, como forma de migrar do paradigma de competição com base em

custo, para a diferenciação, e gestão ambiental, como resposta à deterioração do meio

ambiente, em decorrência da industrialização sem controle. No entanto na medida em que

a inovação estimula o crescimento do consumo, muitas vezes reduz o ciclo de vida de

produtos e aumenta a geração de resíduos, ao contrário da gestão ambiental que promove

uma visão oposta, em prol da mitigação do impacto ambiental. Com o objetivo de

investigar as alternativas de combinar a inovação de processos com as práticas ambientais

foi realizado o estudo de caso múltiplo, em três organizações, que evidenciou as

possibilidades de inovar com a redução do impacto ambiental.

Abstract

The intense competition among economic agents, especially in the last two decades has

changed the conceptual bases that determine the rules of market action, requiring the

design of new parameters for strategic positioning. Among them figure out innovation as a

way to migrate from the paradigm of competition based on cost, toward differentiation,

and environmental management, in response to the deterioration of the environment as a

result of uncontrolled industrialization. However the extent that innovation stimulates the

growth of consumption, reduces the life cycle of products and increases the amount of the

waste, with environmental management promoting an opposite view, in favor of the

mitigation of the environmental impact. In order to investigate the alternatives of

combining process innovation with environmental practices was performed multiple case

study in three organizations, which demonstrated the possibilities to innovate with reduced

environmental impact.

Introdução

A crescente complexidade, que caracteriza o mercado, cada vez mais segmentado,

multifacetado e global, exige das organizações um novo conjunto de competências e

capacidades. Dentre elas destaca-se a inovação e preservação do meio ambiente, por meio

de práticas sustentáveis. Na medida em que a inovação, de produtos e processos, visa

constituir o diferencial competitivo da organização, para deixar de competir por preço,

acelerando o ritmo de lançamentos, muitas vezes, acaba colocando em risco meio

ambiente, através da redução do ciclo de vida do produto, estímulo ao consumo exagerado,

por da geração de aumento de resíduos. Esta dualidade de objetivos, inovar, sem

prejudicar o meio ambiente, muitas vezes antagônicos, representam um desafio relevante

para as organizações, especialmente as do setor industrial.

A importância da inovação para as organizações começou a ser abordada no início do

século passado por Schumpeter (1982) que retratou as restrições do modelo de competição

vigente na época, fundamentado em escala de produção e preço, que tende a reduzir as

margens de retorno, para todos os agentes econômicos concorrentes. Com base nesta

constatação autor construiu a vertente teórica que destaca a necessidade de inovação, por

meio de “destruição criadora” quando o empreendedor desenvolve novos produtos ou

concebe novos métodos de produção, abordagem mercadológica ou promove novo arranjo

de recursos disponíveis.

Ao longo das décadas seguintes diversos pesquisadores e gestores organizacionais

procuraram aumentar a compreensão acerca do referido tema, contribuindo para ampliar o

debate sobre os benefícios da inovação para as organizações. Como consequência do

crescente interesse sobre a inovação constatou-se aumento significativo de recursos

financeiros alocados para as atividades de P&D, elevando o nível de competição entre os

agentes no mercado e de descontrole acerca de