Atps PCP - Anhanguera
Por: CleberCN • 5/4/2015 • Relatório de pesquisa • 404 Palavras (2 Páginas) • 231 Visualizações
Anhanguera educacional.
Engenharia Mecânica
8º Semestre
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10/2013
Anhanguera educacional.
Engenharia Mecânica
8º Semestre
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10/2013
Etapa 1
EMPRESA: VALLAIR DO BRASIL LTDA
A previsão de demanda vem de acordo com as necessidades dos clientes, sendo assim nosso órgão de planejamento de materiais deve verificar se existe estoque do material, e se o material deve ser comprado ou fabricado. O departamento de programação tem que ser ágil e tem um único objetivo, deve ser analisados imediatamente se iremos atendê-los com nosso estoque interno ou se devemos iniciar um processo de reposição de materiais por meio de compra.
O armazenamento de materiais é uma atividade especializada, devendo armazenar os materiais em local seguro e que seja de fácil acesso para manutenção dos níveis de qualidade e liberação do mesmo.
A logística de distribuição visa a entrega dos materiais no ponto certo, ao menor custo e no menor prazo possível, padronizando sempre a qualidade, com esta logística de trabalho conseguimos atendermos nossos clientes no menor prazo possível e deixa-los sempre satisfeitos.
O tempo de operação de máquinas e horas de trabalho dos funcionários vem de acordo com a demanda de serviço, programação e necessidade do cliente.
Ciclo da administração de materiais
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Etapa 2
Os planos estão sendo baseado em fabricação de Bombas Peristáltica
PLANO A- Produção Mensal Constante:
Mês | Estoque Inicial | Produção | Demanda | Estoque Final |
Janeiro | 0 | 9 | 10 | -1 |
Fevereiro | -1 | 9 | 8 | 0 |
Março | 0 | 9 | 8 | 1 |
Abril | 1 | 9 | 7 | 3 |
Maio | 3 | 9 | 7 | 5 |
Junho | 5 | 9 | 6 | 8 |
Julho | 8 | 9 | 6 | 11 |
Agosto | 11 | 9 | 7 | 13 |
Setembro | 13 | 9 | 9 | 13 |
Outubro | 13 | 9 | 10 | 12 |
Novembro | 12 | 9 | 12 | 9 |
Dezembro | 9 | 9 | 18 | 0 |
Chegamos a conclusão que o valor negativo, no caso -1, deverá ser o estoque inicial, afim de atender plenamente a demanda.
PLANO B- Produção constante de 8 unidades/mês, com estoque inicial nulo, subcontratando com terceiros as unidades para atender plenamente a demanda, a tabela abaixo mostra as necessidades de subcontratações.
Mês | Estoque Inicial | Produção | Demanda | Subcontratações | Estoque Final |
Janeiro | 0 | 8 | 10 | 2 | 0 |
Fevereiro | 0 | 8 | 8 |
| 0 |
Março | 0 | 8 | 8 |
| 0 |
Abril | 0 | 8 | 7 |
| 1 |
Maio | 1 | 8 | 7 |
| 2 |
Junho | 2 | 8 | 6 |
| 4 |
Julho | 4 | 8 | 6 |
| 6 |
Agosto | 6 | 8 | 7 |
| 7 |
Setembro | 7 | 8 | 9 |
| 6 |
Outubro | 6 | 8 | 10 |
| 4 |
Novembro | 4 | 8 | 12 |
| 0 |
Dezembro | 0 | 8 | 18 | 10 | 0 |
PLANO C – Produzir uma quantidade constante por mês, partindo de um estoque inicial de 50% da produção mensal.
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