TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Atps Tecnologia E Gestão De Ferramentas

Monografias: Atps Tecnologia E Gestão De Ferramentas. Pesquise 859.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  3/11/2013  •  3.729 Palavras (15 Páginas)  •  625 Visualizações

Página 1 de 15

SUMÁRIO

I - LOGÍSTICA CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA

II - CRINDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA E GERENCIAMENTO DO LEAD TIME

III - SUPERANDO OS OBSTÁCULOS À INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMNTOS

IV - ENTRANDO NA ERA DA COMPETIÇÃO EM REDES

V - GERENCIAMENTO DE RISCO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS.

I. INTRODUÇÃO

Podemos dizer que a Logística empresarial é um conjunto de atividades relacionadas ao abastecimento que planeja, programa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, sempre visando de atender às exigências dos clientes.

No contexto da empresa que analisamos, o objetivo deste trabalho é demonstrar alguns conceitos de relacionados à logística empresarial.

A importância do uso de tecnologia na integração da logística, as vantagens competitivas em relação melhorias oferecidas para os clientes e empresa.

Demonstração de rede logística, apontando os gargalos e trazendo propostas de melhorias e os resultados esperados com mesma.

Empresa: Portal Pisos e Revestimentos Ltda.

Endereço: Rua Zenji Yamaguchi, 177

Bairro: Portal

Cidade: Jacareí - São Paulo

Segmento do Setor: Comercial

Ramo de atividades: comercialização de pisos e revestimentos (atacado e varejo).

Porte: Pequena Empresa

MISÃO: Sempre oferecer produtos e serviços de alta qualidade a preços justos e dentro do mercado de atuação para todas as pessoas e empresas que utilizem pisos e revestimentos, e empenhar força total na divulgação da PORTAL PISOS E REVESTIMENTOS, para atender as necessidades de todos.

VISÃO: Ser uma das empresas detentoras de grandes marcas de pisos e revestimentos, no segmento comercial de revendas na região de atuação, e em uma posição de criar novas oportunidades de mercado.

VALORES:

CONFIANÇA: Construir relações baseadas na consideração pessoal e profissional e garantido segurança a todos com os quais nos relacionamos sendo nossos clientes o principal foco e distribuir de formar justa os valores aos nossos colaboradores e fornecedores.

RESPEITO: Sempre ouvimos nossos clientes, consumidores, fornecedores e colaboradores e antecipamos as tendências e buscamos atender às suas demandas e necessidades.

QUALIDADE: Oferecer produtos com maior durabilidade e que atenda aos requisitos e necessidades do mercado consumidor.

LIDERANÇA: Procurando sempre assumir uma postura ética, leal, fiel e respeitadora com motivação e comprometimento, mantendo uma visão de longo prazo que nos impulsione a buscar novas formas inovadoras de competitividade.

Produtos Comercializados: Pisos, Revestimentos e componentes do setor para o setor de construção.

Público alvo:

Atacado: Lojas de atacado, Lojas de matérias de construção, Construtoras.

Varejo: Consumidor Final

INTEGRANTES DA EQUIPE DE TRABALHO

Sidnei Travesani de Palma: Administrador

Cleber: Gerente Comercial

Joelma Souza: Supervisora de Vendas

Rute dos Santos Aguiar: Supervisora Operacional

LOGÍSTICA EMPRESARIAL DA EMPRESA

A Portal Pisos e Revestimentos recebe direto da fabrica seu produto já rotulado com seu logotipo e faz sua própria logística para realizar uma distribuição com eficácia em Jacareí e região. Essa distribuição funcionar a partir de pedidos feitos via fone ou em nosso web site e vendedores que chegaram a nosso setor administrativo para devidas providencias, assim os pedidos verificados e aprovados seguiram para expedição para o processo de separação e acondicionado nos veículos para entrega nas lojas de construção, construtora ou consumidores, com maior eficácia possível, para enfim o termino logístico desse pedido com a maior satisfação do cliente. A Portal Pisos e Revestimentos procura atender com rapidez e qualidades seus clientes e esse atendimentos funciona devido a boa logística da nossa empresa.

VANTAGENS COMPETITIVAS

Podemos iniciar dizendo algumas vantagens, que podemos tirar da empresa acima citada no passo dois da etapa um.

Quando nossa empresa optou comprar um produto e coloca nosso próprio logotipo e a marca nos assumimos a responsabilidade pelo produto que estará sendo comercializado no mercado com a nossa própria marca. Assim vamos procurar atender melhor nossos clientes e colaboradores, para que seu produto torna-se competitivo no mercado com qualidade atendimento e custo reduzido.

O desenvolvimento das cadeias da nossa empresa resulta das estratégias adotadas o que determina os componentes e ações diferenciados visando à obtenção das vantagens competitivas.

* Foco no cliente e valor ao mesmo

* Qualidade superior do seu produto

* Distribuição e Recebimento amplo

* Alto valor de sua marca

* Reputação positiva da empresa

* Proteção do governo

* Equipe gerencial e de funcionários superior

.

O nosso objetivo e vender um produto de qualidade, durador, competitivo e que agrega a nossa marca e confiabilidade,

...

Baixar como (para membros premium)  txt (25.5 Kb)  
Continuar por mais 14 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com