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CMMI

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Por:   •  10/4/2014  •  Resenha  •  231 Palavras (1 Páginas)  •  349 Visualizações

O CMMI é um modelo que descreve orientações para a definições de processos, o modelo não descreve processo algum, são orientações definidas das práticas especificadas.

Podemos fizer que o CMMI é um framework para melhoria de processos de software.

O CMMI não é uma metodologia ou ciclo de vida de projetos.

Os processos (negócio) e o desenvolvimento de soluções com engenharia de software são o foco do CMMI. Pela sua estrutura e abrangência poderíamos até dizer que o CMMI “poderia” ser utilizado para outros negócios que não “Software”. Ou seja, várias de suas práticas podem ser utilizadas à projetos de construção civil, administração, marketing e diversos outros.

O MPS.BR ou melhoria de processos do Software Brasileiro, é simultaneamente um movimento para a melhoria e um modelo de qualidade de processo voltada para a realidade do mercado de pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software do Brasil.

É um modelo de maturidade de processos relacionados com o desenvolvimento de software. Esse modelo foi adaptado de um outro modelo conhecido internacionalmente (e de muito sucesso) como CMMI-DEV para a realidade das empresas brasileiras. Isso foi necessário por que o CMMI-DEV prevê o amadurecimento dos processos em apenas cinco níveis. E, com o tempo, percebeu-se que a coisa tinha de funcionar de forma mais gradual aqui no Brasil. Daí quebraram os cinco níveis do CMMI-DEV em sete, que vão do G ao A, e fizeram alguns pequenos ajustes.

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