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China telecom

Por:   •  4/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  677 Palavras (3 Páginas)  •  788 Visualizações

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

ROMENIL RODRIGUES DA CONCEIÇÃO

CHINA TELECOM

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Ilhéus

2015

ROMENIL RODRIGUES DA CONCEIÇÃO

CHINA TELECOM

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas  da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, envolvendo todas as disciplinas do semestre.

Ilhéus

2015

SUMÁRIO DE IMAGEM

Figura 1 - Exemplo de diagrama UML de Atividade: processo de brainstorming.........10


SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        5

2.        OBJETIVO        

3.        DESENVOLVIMENTO        

3.1.        SEGURANÇA NO DESENVOLVIMENTO DE APLICAÇÕES WEB ..........        

3.2.        DIAGRAMA DE ATIVIDADES (UML) .........................................................9

3.3.        MODELO RELACIONAL NORMALIZADO (MRN). ...................................11

4        CONCLUSÃO        

5        REFERÊNCIAS        


  1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho será apresentado sobre uma empresa Telecine Mozer, uma empresa do grupo Todos, que necessita de avanços tecnológicos peara a locação de filmes, através de sua web site.

O Telecine Mozer contrata um empresa para o desenvolvimento do seu web site, no qual os filmes serão locados através de pagamentos e visualizações no canal 654 específicos para filmes locados.


  1. OBJETIVO

O projeto tem como objetivo a criação de site que possibilita uma locação de filmes, a fim de atender suas necessidades tecnológicas e fazer com que ela desenvolva no mercado e que a empresa de desenvolvimento tenha êxito nos serviços prestando confiabilidade prestando tendo assim mais conceito na concorrência.


  1. DESENVOLVIMENTO

3.1         RESENHA SOBRE AS ÁREAS DE COMPETÊNCIA DO PMBOK.                

O PMBOK torno um projeto melhor estruturado e atendendo as suas demandas de forma mais eficientes, tendo um conjunto de práticas para ajudar na construção de um software.

3.1.1        Riscos – O risco de um projeto são conjuntos de condições que pode ocorrer nas formas de oportunidades negativas ou positivas.

3.1.2        Escopo – O gerenciamento do escopo do projeto é responsável por realizar o projeto com sucesso, esse escopo tem um planejamento criado de um processo plano de gerenciamento de escopo.

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