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Gestao De Projetos

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Por:   •  7/3/2014  •  860 Palavras (4 Páginas)  •  372 Visualizações

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ETAPA 1

1. Relatório de artigo

“O que é Gestão de Projetos?“ do autor Alcides Pietro,

Em sua primeira parte do artigo o autor relaciona a criação de um projeto ao que constantemente a maioria das pessoas faz que é criar idéias para conseguir algo, como por exemplo a criação de imóvel sob encomenda, com esse objetivo passasse a criar caminhos ou meios para a conquista desse e tão logo após o objetivo sendo alcançado caracteriza-se o final do projeto. As novas idéias ou idéias inovadoras para serem lançadas no mercado geralmente trazem consigo um projeto para que, por exemplo, consiga-se uma forma de financiamento com o objetivo de fazer com que o projeto obtenha sucesso, nesses casos os projetos necessitam conter informações especificas do produto como, mercados onde agiram possíveis clientes, concorrentes entre outros mais.

Uma que de posse de tais dados é feita uma analise de oportunidades e ameaças que á grosso modo é uma verificação dos pontos fortes e pontos fracos que se seguem juntamente com o projeto, sendo que todos esses pontos são literalmente escritos em papel de modo formal que podemos apenas chamar de documento.

Ao falarmos em gerenciamento de projeto estamos automaticamente associando com o ato de administrar e ou coordenar um projeto, algo que tem um propósito efetivo e para que isso possa ocorrer é essencial que aspectos como habilidade, conhecimento e aplicação de técnicas sejam praticados de forma que venham a concretizar o sucesso do projeto onde gerir um projeto deve-se cumprir todas as etapas desde o inicio até o final passando necessariamente por todas as fases como planejamento, execução e atividades que visam o controle de modo abrangente. Atualmente existem diversos programas que podem nos auxiliar a gerenciar um projeto, esses programas são ferramentas, softwares, que são especificamente criados para que se exerça um gerenciamento sem erros que por si podem encarecer e ou acabar aumentando o tempo de execução de um projeto e isso pode acarretar custos extras que não foram planejados anteriormente.

Existem ainda diversas formas ou praticas de gerenciamento de projetos que são atualmente utilizadas pelo mundo, essas respectivas praticas são utilizadas e praticadas em projetos de variados tamanhos e nas mais diferentes áreas. Uma vez que se ganha ao aplicar técnicas que venham a aumentar significativamente as chances ou probabilidades de que um projeto atinja o objetivo e obtenha em sucesso naquilo que foi tido como um propósito durante as fases do projeto.

No sentido em que existem diversas ferramentas que auxiliam nos projetos seja nas mais significativas fases, existem também ferramentas que auxiliam nas atividades de gerenciamento ou simplesmente gestão de projetos, nesses casos os softwares que são utilizados trazem muitas facilidades o que pode acabar por atrapalhar, pois a facilidade é tamanha que acabamos por esquecer-se de pontos importantes isso significa que se o usuário desses softwares não souber utilizá-lo com a devida habilidade e competência ele pode estar sendo inútil ou apenas criando algo sem valor e sem finalidade que não servira para nada.

Quanto aos benefícios que as técnicas e os softwares podem trazer destacam-se, melhor utilização dos recursos, redução do tempo na colocação de novos produtos no mercado, melhoria no controle dos processos e conseqüentemente redução nos custos relacionados ao projeto com tudo obter uma maior satisfação do cliente e de todos que estiveram ou estão envolvidos

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