Gestão Mintzberg Cap 1 & 2
Por: Bianca Rodrigues de Oliveira • 11/7/2017 • Resenha • 528 Palavras (3 Páginas) • 179 Visualizações
Gestão
Mintzberg Cap 1 & 2
Cap 1 Gestão em Primeiro Lugar
Gestão em Primeiro Lugar
Como entender a ampla variedade de atividades que compõem a gestão?
Administração: “Planejamento, Organização, Comando, Coordenação e Controle” (FAYOL, 1916).
“Os novos gerentes aprenderam pela experiência o que significa ser um gerente”. (Hill, 1992).
Gestão em Primeiro Lugar
3 Mitos que nos impedem de ver a gestão como ela é:
Gestão pode ser separada da liderança.
Gestão é uma ciência.
Gestão, assim como tudo, está vivendo uma época de grandes mudanças.
O que difere liderança de gestão?
Conceito?
Prática?
Qual a necessidade de diferenciá-los?
É preciso ter gerentes como líderes e a liderança como a gestão aplicada corretamente.
É desanimador ser gerenciado por uma pessoa que não lidera, bem como ser liderado por alguém que não gerencia.
Liderança
Atualmente sofremos de excesso de liderança e falta de gestão.
Quanto mais se pensa em liderança, mais se produz arrogância.
Pode ferir o censo de comunidade ao rebaixar os outros ao nível de seguidores, afetando o cooperativismo.
A liderança é conquistada e deve ocorrer naturalmente.
A Gestão como Prática
A gestão é importante para qualquer um que seja afetado por ela.
Uma gestão eficaz depende da arte e está enraizada na experiência.
A arte produz “compreensão” e “visão” baseadas em intuição.
A Gestão Hoje e Ontem
“Vivemos em uma época de grandes mudanças...”?
Na verdade só notamos o que está mudando e a maioria das coisas não está.
As questões mudam com os anos, mas a gestão é basicamente a mesma. O trabalho não muda.
Mesmo com o uso de novas tecnologias da informação, se reforçam as características tradicionais do trabalho gerencial. (Ex.: email)
Cap 2 A dinâmica da gestão
Imagem x Real
As características de ontem e hoje
O ritmo implacável da gestão
A brevidade e variedade das suas atividades
A fragmentação e descontinuidade do trabalho
A orientação para a ação
A preferencia por modos informais e orais de comunicação
A natureza lateral do trabalho
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