O Plano de Obra

ESCOLA SUPERIOR DE CRICIÚMA – ESUCRI[pic 1]

CURSO DE ENGENHARIA CIVIL

PLANEJAMENTO DE OBRA:

PROGRAMAÇÃO E DIMENSIONAMENTO DE EQUIPES

CRICIÚMA – 2020

PLANEJAMENTO DE OBRA:

PROGRAMAÇÃO E DIMENSIONAMENTO DE EQUIPES

Fundamentação teórica apresentada à disciplina de Planejamento e Controle de Obras do Curso de Engenharia Civil ministrada pela professora.

CRICIÚMA – 2020

1. INTRODUÇÃO

O planejamento e controle de obras se caracterizam por um conjunto de estratégias e ferramentas que sendo adequadamente usadas por uma organização, influenciam positivamente a eficiência do seu sistema produtivo.

O cronograma físico financeiro gerado durante o planejamento é uma grande ferramenta de gestão e controle da obra. Com ele é possível acompanhar a execução, os custos e as receitas da obra, de maneira a otimizar o uso dos recursos e limitar os gastos, para garantir que o orçamento seja respeitado.

2. OBJETIVO

Realizar o dimensionamento de equipe e programação de uma edificação, considerando empreitada global de material e mão de obra. A elaboração da avaliação se deu por meio dos períodos e prazo de execução da obra adotado e fornecido pela professora. A jornada diária também foi informada. Para desenvolvimento da tabela foram considerados os dados de produtividade das composições de preços unitários do Sinapi sem desoneração referente ao mês de agosto de 2020.

Foi elaborado a tabela denominada Equipe Básica, a partir desta tabela determinaram-se os recursos humanos necessários para a realização dos quantitativos dos serviços previstos para a execução no prazo estabelecido.

Para a produção da programação de mão de obra por período, foi informando a quantidade de equipe necessária, e discriminando o correspondente em Hh de profissionais e de serventes. Apresentou-se por período o desembolso necessário para a mão de obra prevista. Para o cálculo do custo da mão de obra considerou-se os valores unitários e a taxa de leis sociais sem desoneração publicados pelo Sinapi, referentes ao mês de agosto de 2020.

3 PLANEJAMENTO DE OBRA (PLANO DE OBRA)

Segundo Chiavenato (2003), planejar significa compreender a missão organizacional e definir os objetivos a serem alcançados, assim como traçar os meios necessários para que os objetivos sejam atingidos com o máximo de eficiência e eficácia.

Para Oliveira (2007), o planejamento é um método, que possibilita de forma eficiente o alcance de uma atividade futura almejada, utilizando os esforços e recursos da melhor maneira possível.

O planejamento tem como objetivo simular as atividades, antes de sua execução, baseado no quadro de condicionantes internos e externos à empresa, proporcionando o máximo de ganhos possíveis nos custos de execução (GEHBAUER et al., 2002).

3.2 DURAÇÃO

É a quantidade de tempo - em dias, semanas, meses, horas ou minutos – requerida para a execução da atividade. É a quantidade de períodos de trabalhos necessários para o desempenho integral da atividade. A duração sempre deve se referir a períodos úteis, ou seja, aquele que efetivamente se trabalha. O trabalho consumirá seis semanas (de segunda a sexta), com jornada diária de 7 horas.

4 CÁLCULOS

Primeiramente, para cálculo da equipe básica, atentou-se a produtividade da mão de obra, tendo em vista a composição dos preços unitários, conforme figura 1 e tabela do Sinapi.

1.1

6085 SELADOR ACRILICO PAREDES INTERNAS/EXTERNAS    Litro  C 0,1600000     5,92        0,94

C 88310 PINTOR COM ENCARGOS COMPLEMENTARES       Horas  C 0,0540000     24,42     1,31

C 88316 SERVENTE COM ENCARGOS COMPLEMENTARES   Horas  C 0,0140000    17,09      0,23

MATERIAL :                            1,16                       46,9135802 %

MAO DE OBRA :                    1,32                       53,0864198 %

TOTAL COMPOSIÇÃO :        2,48                       100,0000000 %

1.2

6085  SELADOR ACRILICO PAREDES INTERNAS/EXTERNAS   Litros    C 0,1600000    5,92       0,94

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