PCP LOGISTICA

Universidade Anhanguera de São Paulo- UNIAN/SP

Curso: Superior de Tecnologia de Logística

Ailton Oliveira RA- 6816450562

João Vitor Crisântemo de Jesus RA- 6451319210

Tadeu de Jesus Lima RA- 6451313525

Johnny Kenny Santos RA- 6676384976

Wilson Alves do Nascimento RA- 6814000093

Natan de Souza Costa RA- 6451320385

ATPS Planejamento, Programação e Controle de Produção.

Etapa 1 e 2

Prof. Luiz Barbezani

Santo André

07/04/2014

ATPS Planejamento, Programação e Controle de Produção.

Trabalho referente à disciplina Planejamento,

Programação e Controle de Produção

do Centro Universitário Anhanguera de

São Paulo – UNIAN/ SP,

sob a orientação do Professor Luiz Barbezani.

Santo André – SP

2014

Planejamento, Programação e Controle de Produção.

ATPS Etapa 1 e 2

Etapa 1

Passo 1: Conceitos e informações sobre Planejamento e Controle de Produção.

O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível; o planejamento constitui a primeira etapa do processo admistrativo, e o controle, a ultima.

Passo 2

Ler os artigos: Planejamento e Controle da Produção e sua Importância na Administração.

Um dos principais pontos do artigo é que o PCP é muito importante pois é feito todo o controle da produção evitando desperdícios de produtos; o planejamento e controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção em tem como principal objetivo traçar objetivos mais bem definidos.

Passo 3

Discussão com o grupo sobre a importância do planejamento de produção

Passo 4

Relatório

Planejamento de produção é a atividade da empresa que visa o melhor emprego dos recursos da empresa e do tempo, é um estudo feito sobre o melhor que a empresa pode produzir no melhor tempo e com qualidade, quando bem feito esse calculo a empresa terá uma produção continua, sem pausas na produção e sem atrasos nas entregas.

O planejamento de produção é de extrema importância para empresa, com ele a empresa pode se programar melhor, tanto na parte financeira como na alocação de mão de obra, criar estoques quando necessário, planejar a demanda. Com os resultados do planejamento de produção a empresa pode melhorar na qualidade, reduzir desperdícios, melhorar