PORTFÓLIO: Gestão da Manufatura
Por: joaoejosimara • 23/3/2016 • Trabalho acadêmico • 662 Palavras (3 Páginas) • 391 Visualizações
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NOME DO CURSO –TECNÓLOGO MECATRÔNICA
NOME: JOÃO SILVA MACHADO – RA - 301012011
TÍTULO DO TRABALHO
Gestão da Manufatura
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Guarulhos
2016
NOME: JOÃO SILVA MACHADO
PORTFÓLIO
Gestão da Manufatura
Trabalho apresentado ao Curso (Tec. Mecatronica) da Faculdade ENIAC para a disciplina [ Gestão da Manufatura ].
Prof. Walter Antonio da Silva Costa
Guarulhos
2016
RESPOTAS
- Cite as principais razões de uma empresa criar suas estratégias globais.
R: Uma empresa para criar suas estrategias globais são; as melhores na tecnologia de transporte ou comunicação, regulamentações sobre financeiramente, aumentando as demandas por um serviço mais complexo nos bens importados, a redução das quantas importações e de outras barreiras para um comércio internacional as vantagens e desvantagens do custo são comparativ.
- Defina cadeia de valor.
R: Na cadeia de valor um grupo de grandes atividades em uma organização é realizar, desde de á compra de materias ‘”dos fornecedores” até a entrada do seu produtos ao o cliente.
- Cite exemplos de processos essenciais e processo de apoio. Explique.
R: São a que geram valor ao cliente, como por exemplo, o Marketing no setores de vendas e etc.
No processos de apoio são as demandas; nas atividades garantindo apoio necessário ao funcionamentos adequados dos processos essenciais, por exemplo, os de recursos humanos das empresas que prestam auxílio a todo os sitemas das fabricas.
- Qauis as dimensões de uma estratégia corporativa?
R: São estratégicas que oferecem a uma direção geral que servem como estrutura para grandes realizações de todas as funções das grandes organizações. Ao desenvolver grandes esratégica que levam como consideração os controles de ajustem em função da mundanças no ambiente empresarial, indentificar e desenvolver a capacitação das empresas ao desenvolver processos esseciais das empresas. Com tem seu negócio que pode investir no objetivos do crescimentos.
- Quais as duas formas de estratégias globais?
R: As estratégicas são grandes maneiras das empresas ingressar no mercados estrangeiros e sua localizaçãos no exterior visando suas operação nos país estrageiro.
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