Plano de Gerenciamento de Aquisições

PLANO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES

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Sumário

1-        Objetivos do Plano de Gerenciamento de Aquisições - PGA        2

2-        Responsabilidades / Atribuições do PGA        2

3-        Critérios de Aquisição (Seleção e Avaliação de Fornecedores)        2

4-        Restrições e Premissas das Aquisições do Projeto        4

5-        Cronograma das atividades de Gestão das Aquisições        5

6-        Documentos de Aquisição        6

7-        

8-        EAAP – Estrutura Analítica do Plano de Gerenciamento de Aquisições        7

9-        Modelo de Solicitação de Proposta – RFP        8

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1. Objetivos do Plano de Gerenciamento de Aquisições - PGA
   

• Garantir a transparência durante a seleção dos fornecedores;
• Orientar a equipe do projeto sobre como será realizado as aquisições;

1. Responsabilidades / Atribuições do PGA
   

Membro da Equipe do Projeto	Responsabilidade
Setor Técnico	Especificar de forma clara e específica o braço robótico que será implementado na linha de embalagem de canetas de insulina; Validar as propostas dos fornecedores.
Gerente de Projeto (GP)	Garantir que a aquisição do braço robótico atenda aos requisitos estabelecidos no projeto (Custo – Qualidade – Cronograma - Escopo); Eliminar/Mitigar os riscos da aquisição; Avaliar os fornecedores;
Setor de Compras	Avaliar se as atividades do processo de aquisição do projeto estão alinhadas frente a política de aquisição da empresa e realizar a compra.
Setor Jurídico	Auxiliar o GP durante a execução de todos os documentos formais.
Setor Financeiro	Validar os recursos financeiros gastos/ liberar o recurso financeiro.

1. Critérios de Aquisição (Seleção e Avaliação de Fornecedores)

Dimensão Técnicas	Peso	Descrição/Especificação
DT1-Programação	25	Código aberto, linguagem de programação deve ser em diagrama de blocos
DT2-Cor do braço	5	Braço deve ser na cor Azul Oceano
DT3-Suporte Técnico	30	Deve haver suporte técnico em Português.
DT4-Dimensão	20 15	As dimensões do braço robótico podem ser customizadas. Deve ser possível customizar a dimensão do braço robótico.
DT5-Treinamento	10	Fornecedor deve disponibilizar treinamento de operação/ e manutenção in loco.
DT6-Fabricação	10	O fabricante deve seguir as diretrizes estabelecidas no GAMP (Boas Práticas de Automação para indústrias Farmacêuticas)).
DT7-Certificações	5	Quantidade de certificação em normas internacionais (ISSO) o fornecedor possui.

Dimensão Comercial	Peso	Descrição
DC1-Preço do Produto	30	Custo em reais (R$) de 4 braços robóticos
DC2-Preço do Serviço	25	Custo em reais (R$) da braços Robóticos instalação dos 4 braços Robóticos e treinamentos de operação/manutenção.
DC3-Preço peças Spare Parts	25	Custo médio em reais (R$) das peças recomendadas pelo fabricante para ter em estoque.
DC4-Garantia	5 10	Tempo de garantia estabelecido pelo fornecedor (Anos)
DC5-Entrega	10	Prazo para a entrega (dias corridos)

Dimensões Técnicas:

Legendas: AT- Atende ; AP – Atende Parcialmente ; NA – Não Atende.

DT1     AT=5 Pontos; AP=3 Pontos e NA=0 Pontos;[pic 2]

DT2     Sim = 5 Pontos e Não = 0 Pontos;[pic 3]

DT3     Sim = 5 Pontos e Não = 0 Pontos;[pic 4]

DT4     Sim = 5 Pontos e Não = 0 Pontos;[pic 5]

DT5     Sim = 5 Pontos e Não = 0 Pontos;[pic 6]

DT6     Sim = 5 Pontos e Não = 0 Pontos;[pic 7]

DT7     1 Certificado = 1 Ponto, entre 2 e 4 certificados = 3 Pontos e 5 certificados ou mais = 5 Pontos ;[pic 8]

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