Programação e controle de produção

A00395 - ENGENHARIA DE PRODUCAO - BACHARELADO

                   

Disciplina:	PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Tutor:	SILVIO NUNES DOS SANTOS	RA:	1148060
Aluno:	RICARDO CANESCHI DE SIQUEIRA	Turma:	DGEPR1401CAPA0Q
Unidade:	CAMPINAS/SP

PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Atividade no Portfólio 2º Ciclo de aprendizagem à distância.

 

Atividade apresentada na disciplina de Programação e Controle da Produção ministrado pelo professor Silvio Nunes dos Santos, no Centro Universitário Claretiano, no curso de Engenharia Produção.

Campinas – SP

Agosto/2016.

Objetivo:

• Compreender o conceito de classificação de organizações e previsão de demanda.
• Refletir sobre a relação classificação de organizações e planejamento.
• Aprender na prática como calcular previsão de demanda e plano agregado.
• Entender e calcular tabela MRP. 

Descrição da atividade:

Com base nas leituras propostas, responda às questões da lista 1 a seguir:

1. Qual a relação entre o plano de produção, o plano mestre de produção e o programa de produção?

No plano de produção são definidas estratégias de longo prazo da empresa segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos, sendo pouco detalhado e dividido em famílias de produtos. No plano mestre de produção, definidos em médio prazo são assumidos compromissos de fabricação e montagem de bens e serviços segundo estabelecido no plano de produção e com base nas previsões de vendas de médio prazo ou nos pedidos em carteira já confirmados, envolvendo ao invés de famílias de produtos, itens dessas famílias. No programa de produção estabelece-se a curto prazo quanto e quando comprar, fabricar ou montar de cada item necessário à composição dos produtos finas. Para isso são dimensionadas e emitidas Ordens de Compra, de Fabricação e de Montagem dos produtos definidos no Plano Mestre de Produção. Em função da disponibilidade dos recursos produtivos, a Programação da Produção se encarrega de fazer o sequenciamento das ordens emitidas, de forma a aperfeiçoar a utilização dos recursos.

1. Uma empresa, fabricante de peças VW, teve neste ano, o seguinte volume de vendas para seu produto AM; jan. = 4100, fev. = 3800, mar. = 3800, abr. = 4000, mai. = 4100, jun. = 4200 e jul. = 4900. Determine a previsão para agosto, considerando o método de média móvel com n = 3.

Previsão para Agosto = (Vendas em Julho + Vendas em Junho + Vendas em Maio) / 3

Previsão para Agosto = (4900 + 4200 + 4100) / 3 = 13200 / 3 = 4400 peças

1. Suponha que seu estoque de vendas de mercadorias é mantido a partir da previsão de demanda. Se o distribuidor de vendas ligar no primeiro dia de cada mês, calcule sua previsão de vendas para cada um dos três métodos solicitados, sabendo que as vendas nos meses de junho, julho e agosto foram, respectivamente: 260, 290, 310 unidades. Utilizando a média ponderada, qual será a previsão para setembro, com valores de 0,20, 0,30 e 0,50 para junho, julho e agosto, respectivamente?

Utilizando a Média Ponderada Móvel:

Ppp (MMPM) = (C1 * P1) + (C2 * P2) + ... + (Cn * Pn)

Ppp = previsão para o período

MMPM = Método da Média Ponderada Móvel

Cn = Consumo no período n

Pn = peso do consumo no período n (em porcentagem)

Peso Junho = 0,20

Peso Julho = 0,30

Peso Agosto = 0,50

Consumo Junho = 260 unidades

Consumo Julho = 290 unidades

Consumo Agosto = 310 unidades

Previsão para Setembro:

Ppp (MMPM) = (0,20 * 260) + (0,30 * 290) + (0,50 * 310) = 294 unidades

1. A empresa Beta, que fabrica as peças HR, teve neste ano o seguinte volume de vendas para seu produto: jan. = 2400; fev. = 2100; mar. = 2550; abr. = 2700, mai. = 2750; jun. = 2800 e jul. = 3000. Calcule a previsão de demanda para agosto, considerando o método dos mínimos quadrados.

Volume de vendas de peças HR:

Janeiro: 2400

Fevereiro: 2100

Março: 2550

Abril: 2700

Maio: 2750

Junho: 2800

Julho: 3000

Cálculo para a demanda de Agosto, considerando a equação linear para tendência:

Y = a + b . X

Y = previsão de demanda para o período X

a = coeficiente linear da reta

b = coeficiente angular da reta

X = períodos de consumo para calcular a previsão

b = [N . (Somatório XY) - (Somatório X) . (Somatório Y)] / [N . (Somatório X^2) - (Somatório X)^2]

a = [(Somatório Y) - b (Somatório X)] / N

N = número de períodos com dados fornecidos

Mês (X)     / Demanda (Y) / X   / X²   / XY

1                / 2400               / 1    / 1     / 2400

2                / 2100               / 2    / 4     / 4200

3                / 2550               / 3    / 9     / 7650

4                / 2700               / 4    / 16   / 10800

5                / 2750               / 5    / 25   / 13750

6                / 2800               / 6    / 36   / 16800

7                / 3000               / 7    / 49   / 21000