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TECNOLOGIAS DE ETICA

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Por:   •  16/11/2014  •  2.082 Palavras (9 Páginas)  •  256 Visualizações

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‘’A falta de ética gera prejuízos as empresas’’

‘’Ética e a teoria ou ciência do comportamento moral dos homens em sociedade’’(Adolfo Varques).

Atualmente as empresas para alcançar o sucesso e o bom desenvolvimento necessitam estar atrelada a uma serie de fatores que são de suma importância e que muitas vezes estão sendo esquecidos ou ignorados pelos profissionais.

A ética e um dos principais fatores para manter a boa imagem de uma empresa e tem como principal objetivo mudar ações e modificar condutas, tendo sempre em vista o melhor para si e para pó próximo, mas infelizmente nem todos seguem este conceito e ao invés de serem ético, eles apenas fazem parecer que são e praticam o que e conhecido como ‘’Marketing da ética onde parecer e mais importante do que ser’’(PLT), isso só para tentarem alcançar o sucesso.Em muitas organizações o lucro esta em primeiro lugar e este pensamento acaba com o conceito de ética.

Em geral a falta de ética gera prejuízos a empresa sim, se for por parte da empresa, pois, tem falta de ética por parte da empresa e dos funcionários também.A não-etica levou a corrupção a muitas empresas.Como por exemplo, a Eron que era uma companhia de energia Americana que aparentava ter uma boa imagem, mas apenas aparentava, pois, ela era uma empresa antiética agia com corrupção e fraudes sem nem se quer se preocuparem com a ética eles só se preocupavam em dar uma boa impressão do que agir conforme a ética, e após ser desmascarada foi à falência.Mas ela não foi à única empresa a agir incorretamente podemos citar outro exemplo como a Parmalat que atuava com enganações, fraudes e corrupções, mas sabemos que nenhuma empresa consegue ir tão longe contando mentiras e enganando todo mundo e se esqueceram que ‘’Ética e vida!” (Francisco Gomes Matos).

Qualquer empresa que seguir um bom exemplo da ética e que busque ser ética, sempre será uma empresa de sucesso, mas para combater a falta de ética e preciso uma intervenção na educação e de uma sociedade organizada, temos um fator importante que mostra a transparência das empresas que e a prestação de contas, que relata os resultados, justificando ganhos e perdas tornando-se um instrumento de gestão ética.

‘’Só o comportamento ético garante a continuidade, seja no âmbito pessoal ou organizacional’’ (PLT).Com tudo isso pôde concluir que sem ética não há possibilidade de colher bons frutos, e isso se aplica a tudo, tanto na vida pessoal, profissional, relacionamento e etc, sabemos que todo ser possui uma ética, mas cabe a cada um de nos escolher em ser ético ou não-etico, pois, não se pode praticar meia-etica, pois fazendo isso nos estamos somente focados em ser ético do que ser ético.

Técnicas de negociação

Negociação nada mais é do que a relação entre duas pessoas ou mais na busca de objetivos em comum resultando assim em um uma relação duradoura atendendo e satisfazendo a necessidade de todos os envolvidos.

 Conceitos de negociação: Dentro de uma visão sistêmica a negociação é fundamental para alcançar seus objetivos.

Também pode ser definida como uma comunicação bilateral onde as duas ou mais partes dando início a interesses em comuns resultando em uma relação de durabilidade.

 Processo de uma negociação: Um negociação inteligente, capaz obter melhores resultados possíveis tendo em conta que tais resultados serão vantajosos para ambos os lados é fruto também da reflexão, da análise e da prática habitual de diversas técnicas e métodos que podem ser aprendidos e praticados. Nós não devemos nos esquecer que em uma negociação eficaz consiste 10% de técnica e 90% de atitude.

O ponto de partida de uma negociação baseia-se no reconhecimento de ambas as partes necessitam uma da outra. Depois disso é fundamental a credibilidade, já que os dois lados precisam ver no outro interlecutores válidos.

 Componentes do processo de negociação:

Feedback

Diferenças dos indivíduos Conquistas de pessoas

Valores das pessoas envolvidas Concessões

Interesses comuns Persuasão

Satisfação de necessidades

Decisão conjunta

 Entrada Negociação Saída

 Participação do processo Acordo

 Uso da informação no poder Solução do conflito

 Comunicação bilateral Benefício do conflito

 Barganha

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