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ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

Por:   •  5/6/2015  •  Monografia  •  2.614 Palavras (11 Páginas)  •  510 Visualizações

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ATIVIDADES  PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM           PROCESSOS GERENCIAIS EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL”.

ANTONIO RODRIGO BEZERRA FAGUNDES – RA 447544

                     

                                              Mirante do Paranapanema – S/P

                                          Maio/2015


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ATIVIDADES  PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM           PROCESSOS GERENCIAIS EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL”.

ANTONIO RODRIGO BEZERRA FAGUNDES – RA 447544

Trabalho Atividade Pratica Supervisionada ATPS apresentado como requisito de avaliação nas disciplinas de Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional Curso de Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais oferecido pela Universidade Anhanguera - UNIDERP – Interativa, sob orientação do Prof.ª Tutora a Distância Silmara Couto Vilella Santos.

                Mirante do Paranapanema – S/P

                                 Março/2015

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ATIVIDADES  PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIA EM           PROCESSOS GERENCIAIS EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL”.

Nota __________________atribuída pela Tutora a Distância Silmara Couto Vilella Santos.

ANTONIO RODRIGO BEZERRA FAGUNDES – RA 447544

                          Mirante do Paranapanema – S/P

                                      Maio /2015

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO                                                                        .............5

2. DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES.........................7

3. ORGANOGRAMA.................................................................................................8

4. PROPÓSITOS GERAIS........................................................................................9

5. PROPÓSITOS ESPECÍFICOS...............................................................................9

6. OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS..............................................................10

7. ESTRATÉGIA DE MARKETING...........................................................................10

8. PROCESSO DE PRODUÇÃO..............................................................................11

9. FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015 /2016....................................................12

10. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................14

11. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.....................................................................15

 

        


  1. INTRODUÇÃO

O primeiro passo para o Plano de Negócios é a Análise de Mercado, para que o empreendedor conheça bem quais serão seus consumidores, concorrentes, fornecedores e até mesmo o mercado de vendas.

O plano de negocio pretendido nesse desafio é uma empresa no ramo de laticínios tendo por inicio uma empresa de pequeno porte com possibilidade de ampliação buscando produzir produtos de qualidade e inovação

O primeiro passo vai descrever a seguir:

TABELA DE ANÁLISE PESSOAL

Minhas forças

1-Marca forte  no segmento;

2-Disponibilidade de mão de obra na região

 3- Talento para inovação.

Pontos que devo melhorar

Trabalhar na imagem da marca para melhorar o posicionamento no mercado;

Investir em outros pontos de venda e não se ater só em supermercados.

TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO

Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar.

Ameaças gerais sobre negócios frente às quais minhas fraquezas devam ser minimizadas

Bom serviço aos clientes e melhoria na qualidade dos produtos alianças ou parcerias;

Novos mercados e expançao geográfica e maior numeram de pessoas morando sozinhas.

Novos concorrentes potencias fortes Crescimento vagaroso no mercado Perda de vendas para substitutos.

TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 1

Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional

Montar uma indústria de laticínios

Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio

A empresa vê como um mercado promissor onde vender seus produtos e como o início da expansão para outros estados. Forças identificadas para aproveitar essa oportunidade são a logística de distribuição, aproveitar a agilidade de entrega valorizada no mercado atual, a qualidade dos produtos

Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio

Identifica-los para enfrentar esse desafio é qualidade dos produtos,também na força de venda e no mix de produtos, a empresa passa nesse período a aumentar sua produção de iogurtes e bebidas lácteas utilizando-se da flexibilidade de produção.

Prós considerados para este negócio

Preocupação com a qualidade de vida;

A possibilidade de expansão para outros estados;

Fontes de financiamento e crédito;

Contras considerados para este negócio

Concorrência;

Produtos substitutos;

Produtos de outros estados e importados mais baratos.

...

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