Transporte de mercadorias por via rodoviária

ETAPA 1

Nome: JB transportes ME – Transportes Rodoviários de Cargas

Localização: Rua Alberto Bosco, 681 – Vl. Pe. Anchieta

CEP 13.070-000 Campinas – SP

Tel.: [phone]

Segmento:

Oferecer um transporte de qualidade, utilizando os caminhões da empresa, com o diferencial de agregar veículos de outros proprietários: caminhões, sider ou carrocerias, com valores acessíveis, qualidade e resultados imediatos a partir dos primeiros testes com os produtos, além do retorno positivo e sustentável ao meio ambiente, através do reaproveitamento de embalagens de madeira chamados de paletes e papelões de todos os tipos e tamanhos que embalavam todos os produtos entregues pela própria JB e outras empresas transportadoras de cargas.

Produtos Fabricados/ Comercializados:

A empresa J.B. TRANSPORTES, voltada para o transporte de peças para montadoras e prestação de serviços e caçambas, e traz um projeto para matérias recicláveis.

Porte:

Uma empresa de médio porte.

Missão

Oferecer transporte de qualidade como a melhor solução para satisfazer as necessidades dos clientes, principalmente a HYUNDAI, um cliente com grande movimentação de carga na região de Piracicaba, gerador de um faturamento considerável e produtora de um volume muito grande de “lixo” a ser descartado na natureza, em especial papelão e engradados de madeira (paletes).

A empresa J.B. TRANSPORTES criada para o transporte de peças para montadoras e com a prestação de serviços e caçambas viu no descarte de embalagens a necessidade de criar um projeto de reciclagem que pudesse trazer a melhoria da qualidade de vida e a preservação do meio ambiente e principalmente o reaproveitamento dos recursos retirados da natureza com ideias inovadoras.

Visão

Ser a melhor da Região Metropolitana de Campinas (RMC) e se expandir, prestando sempre o melhor serviço e tendo uma logística bem planejada para desenvolver o transporte com eficiência e eficácia, buscando o desenvolvimento da empresa e o retorno do investimento, com o propósito de não agredir nem prejudicar de forma alguma o meio ambiente, tentando assim trazer qualidade de vida para todos.

Valores

Prestar serviços de qualidade, passando segurança nas ações com responsabilidade social e ambiental. E seguindo a Legislação Social trabalhará com materiais recicláveis e embalagens das peças transportadas devolvendo-as à sociedade como novos produtos sem degradação do meio-ambiente.

Justificativa pela escolha:

A escolha foi feita por esta empresa, por estar em expansão, e por ser reconhecida no mercado onde atua. Vemos que está em crescente busca de novas tecnologias, melhorias, mudanças e o acesso à empresa era mais fácil por pertencer a um dos membros do grupo e foi considerada ideal para a realização do trabalho.

Contato na empresa:

Luís Bento de Almeida

Rua: Hermínia Bonilho, nº155, Pq. Bandeirantes- Sumaré – SP

Tel: [phone]

Cargo: Gerente Administrativo

Compreensão do Grupo:

Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas.

Como se preparar para a mudança quando necessário.

Mudança organizacional

É um processo de transformação com intuito de melhorar a eficácia da empresa, para não fica atrás no mercado, estar por dentro das das novidades, satisfazer os clientes e vencer seus concorrentes. Para que essa mudança possa ocorrer, é necessário todo um planejamento de como isso ocorrerá e quais motivos levam a empresa a isso. Como produtos que envelheceram, quando há produtos mais eficazes no mercado, concorrentes que já buscaram a evolução tecnológica para diminuir custos e preços de vendas.

As mudanças organizacionais devem ser planejadas, estudadas para que ocorra o efeito esperado e não podem ser constantemente, para que gerem credibilidade e estabilidade ao mercado e entre os colaboradores.

Quebra de Paradigmas

Paradigmas são como modelos, referências para lidar com situações. No geral, empresas usam esses paradigmas para orientar suas ações. Com a atual situação, as rápidas transições dos mercados, as empresas necessitam adaptar-se a essas novas situações e nem sempre os paradigmas usados suprem a necessidade. Com isso, ocorre quebra de paradigmas, para que essas novas referências possam suprir as necessidades. Essas mudanças são um reajuste em busca de novas soluções.

Para que nenhuma empresa hoje em dia, fique atrás no mercado, e perca a sua credibilidade deve sempre estar atenta a mudanças que ocorrem no mercado, suas atualizações, seus novos conceitos, seus novos paradigmas. E com isso aprender todos os dias a se reinventar, quebrar seus paradigmas, realizar mudanças, para que com isso, evoluir sempre.

Gestor Organizacional

É um administrador com novas responsabilidades. A ele se atribui funções e habilidades como: criatividade, racionalização dos processos, flexibilização, a capacidade de planejar, alocar recursos (humanos, materiais e naturais) de maneira que atenda a necessidade do mercado atual e atingir os objetivos traçados para a organização.

Papéis do Gestor Organizacional

A definição do termo deve estar bem compreendida, visando ser não um apagador de incêndios, mas um mediador da atuação, participação e envolvimento, aquele que lidera sendo referência e exemplo através da cumplicidade, da delegação de tarefas, atribuindo responsabilidades compartilhadas num misto de união, confiabilidade na busca de melhorias nas ações realizada. Em muitas circunstâncias é preciso ser equilibrado, estar equilibrado, sabendo ouvir mais do que falar.

Ser gestor implica na essência da liderança, ou seja segundo Hunter (2004, pg.16), que cita Margaret Thatcher na frase: Estar no poder é como uma dama, se tiver que lembrar as pessoas quem