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A Gerência de Configuração de Software

Por:   •  25/3/2019  •  Trabalho acadêmico  •  661 Palavras (3 Páginas)  •  134 Visualizações

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Universidade Federal do Goiás - INF

Engenharia de Software - Gerência de Configuração de Software

Nome: Estevão Cristino da Silva - 201602489

Professor: Rubens de Castro Pereira

Configuration change control lower-level process

  1. O processo de controle de mudanças de nível inferior é aplicado a quais tipos de itens de configuração?
    R:         O processo de controle de mudanças de nível inferior de aplica-se a itens de configuração que foram aprovados e colocados no repositório apropriado.
  2. Quais responsabilidades têm as autoridades de avaliação de mudanças?
    R:         Avaliar as propostas de mudanças usando critérios pré-estabelecidos para aprovar ou rejeitá-las a fim de assegurar a integridade do projeto.
  3. Qual o objetivo do controle da configuração de mudanças?
    R:         Manter a integridade do produto em todos os seus estados, desde os requisitos até um produto validado, pois são necessárias alterações em desenvolvimento e após ao lançamento.
  4. Quais atributos devem estar disponíveis no CMDB?
    R:        Atribuição, a análise de impacto, a notificação, a garantia de reversibilidade, o conjunto de alterações, a trilha de auditoria, a aprovação e seu motivo.

Configuration status accounting lower-level process

  1. Qual o objetivo do status da configuração?
    R:        Registra, recupera e reportar informações críticas de ativos sob controle de configuração para o gerenciamento e a equipe do projeto.
  2. O que é verificado na revisão do plano de gerência de configuração?
    R:        Os tipos de informações que os membros do projeto esperam, e com qual frequências essas informações devem ser relatadas ou se algum tipo de relatório será exigido sob demanda.
  3. Quais processos devem ser realizadas quando se encontra alguma discrepância nos relatórios das auditorias?
    R:        Quando se descobre alguma discrepância durante as auditorias deve-se registrá-la e reportá-la ao gerente organizacional e do projeto. As ações tomadas para corrigi-las, bem como os resultados dessas ações, também devem ser registradas e relatadas.
  4. O que deve constar nos relatórios de status dos itens de configuração?
    R:        O status de todas as mudanças solicitadas e outras informações, conforme designado pelo pessoal do projeto e pelo gerenciamento organizacional da atividade.

 CM configuration auditing lower-level process

  1. Qual o objetivo da auditoria da configuração?
    R:         Avaliar objetivamente a integridade do produto, tanto de uma perspectiva funcional quanto de uma perspectiva física.

  1.  Quais as atividades realizadas pelo gerente de configuração nas auditorias de configuração funcional?
    R:        Inspecionar rastreabilidade entre os requisitos e o restante dos modelos de produtos, entre os requisitos e os artefatos de teste que expressam que os requisitos do produto foram implementados e entre o caso de testes e sua execução
  1.  Quais as atividades realizadas pelo gerente de configuração nas auditorias de configuração física?
    R:        Identificar produtos de trabalho, incluindo aqueles que fazem parte do produto final ou os modelos originais ou artefatos colaterais, verifique se os atributos de construção adequados estão presentes e se os elementos apropriados de gerenciamento de mudanças estão presentes em cada alteração realizada na configuração do produto, além de confirmar se as características do produto e as diferenças reais dos requisitos especificados estão presentes nas notas de versão.
  2.  Quando deve ser realizado as Auditorias de configuração funcional e física?
    R:        Auditorias de configuração funcional são realizadas ao longo do ciclo de vida de desenvolvimento do produto e as auditorias de configuração física devem ser realizadas durante o desenvolvimento.

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