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“Empresa Linhas Aéreas Paz (LAP)”

Por:   •  4/4/2016  •  Trabalho acadêmico  •  6.362 Palavras (26 Páginas)  •  678 Visualizações

Página 1 de 26

UNIP INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

“Empresa Linhas Aéreas Paz (LAP)”

UNIP INTERATIVA (SANTA MARIA DA VITORIA)
2015

UNIP INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III[pic 1]

                                CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA


“Empresa Linhas Aéreas Paz (LAP)”


Nome: Cleiton de Souza Costa

RA: 1529888
Nome: Ronilson dos Santos Costa
RA: 1529891
Nome: Altemar Teixeira de Novaes
RA: 1517525
Curso: Gestão da Tecnologia da informação

UNIP INTERATIVA (SANTA MARIA DA VITORIA)
2015

AGRADECIMENTOS

Agradecemos primeiramente o nosso Senhor, que nos presenteou com muita força de vontade, coragem, dedicação para conclusão deste PIM (Projeto Integrado Multidisciplinar)               quero desde já agradecer a nossa família pelo apoio nas reuniões do grupo, que foram bastante frequentes e longas. Agradecemos a todos que nos ajudaram e tiraram nossas dúvidas.

Resumo

Este trabalho trata a respeito de um projeto fictício de consultoria pela empresa Fox Enterprise Ltda. para implantação de um sistema ERP, (Planejamento de Recursos Empresariais) para a empresa Linhas Aéreas Paz (LAP), que atenda a todas as necessidades da corporação e o projeto de um banco de dados totalmente integrado. Todo o projeto é inteiramente completo de implantação de um sistema ERP, que são pacotes comerciais de software que são desenvolvidos a partir de modelos padrão de processos, sendo integrados e tendo grande abrangência funcional. Também foi definido um Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados Relacional para uma melhor organização e utilização de seus dados, com foco na segurança das informações (física e lógica) que serão utilizadas. Por ser uma empresa do ramo de Aviação civil existe o risco constante de ações de sabotagens a preocupação é prioritária. Onde também possui uma Política Corporativa, bem como um plano de conscientização baseado nas melhores práticas para criação e uso de senhas de acesso, engenharia social, verbalização e utilização de informações privilegiadas.

Palavras-chave: ERP, Empresa, Sistema, Segurança, Implantação, Aviação.


ABSTRACT

        This work deals about a fictional project consultant for Fox Enterprise Ltda. for the implementation of an ERP system (Enterprise Resource Planning) for the company Linhas Aéreas Paz (LAP), which meets all organizational needs and the design of a fully integrated database. The entire project is fully completed deployment of an ERP system, which are commercial software packages that are developed from standard process models, being integrated and having great functional scope. Also it has defined a Relational Database Management System for better organization and use of your data, focusing on information security (physical and logical) to be used. Because it is a civil aviation sector company there is the constant risk of sabotage actions concern is a priority. Which also has a Corporate Policy and an awareness plan based on best practices for creating and using passwords, social engineering, verbalization and insider trading.

Keywords: ERP, Enterprise, System, Security, Deployment, Aviation.

Sumário

1.        Introdução        

2.        A Fox Enterprise Ltda        

3.        Nossa Missão        

4.        Nossa Visão        

5.        Nossos Valores        

6.        Linhas Aéreas Paz (LAP)        

7.        Estrutura Física        

8.        Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning)        

9.        Vantagens de um sistema ERP        

10.        Desvantagens do ERP        

11.        Modulos Horizontais e Verticais do ERP na empresa        

11.1.        Horizontais:        

11.2.        Verticais:        

12.        Pontos críticos do ERP        

13.        Fatores importantes para a implantação        

14.        Custos do ERP        

14.1.        Custos de Treinamento:        

14.2.        Custos de Integração e testes entre o pacote ERP instalado e os outros softwares corporativos existentes na empresa:        

14.3.        Os Custos das Conversões de Dados:        

14.4.        Custos com Horas de Consultoria:        

14.5.        Custos com Pessoal:        

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