Entrega da Avaliação - Fórum de Discussão

O principal erro que a Blockbuster cometeu foi a demora em reconhecer a mudança no comportamento do consumidor em direção ao streaming e à distribuição digital. Sua relutância em inovar e abraçar novas tecnologias contribuiu para sua obsolescência. A Blockbuster poderia ter antecipado as tendências do mercado e investido mais rapidamente em tecnologias emergentes, como serviços de streaming e download digital, buscar parcerias estratégicas com empresas de tecnologia ou serviços de streaming poderia ter permitido à Blockbuster integrar-se mais eficientemente ao ambiente digital em rápida evolução, poderia ter explorado a possibilidade de criar seu próprio modelo de assinatura, semelhante ao que a Netflix ofereceu. Isso teria permitido à empresa manter a lealdade dos clientes e proporcionar uma fonte de receita mais estável.

Exemplo comparativo foi a empresa Nokia, que já foi líder no mercado de telefones celulares, perdeu sua posição dominante com a ascensão dos smartphones. A empresa finlandesa falhou em se adaptar rapidamente ao mercado de smartphones e acabou vendendo sua divisão de dispositivos móveis para a Microsoft.O principal erro que a Blockbuster cometeu foi a demora em reconhecer a mudança no comportamento do consumidor em direção ao streaming e à distribuição digital. Sua relutância em inovar e abraçar novas tecnologias contribuiu para sua obsolescência. A Blockbuster poderia ter antecipado as tendências do mercado e investido mais rapidamente em tecnologias emergentes, como serviços de streaming e download digital, buscar parcerias estratégicas com empresas de tecnologia ou serviços de streaming poderia ter permitido à Blockbuster integrar-se mais eficientemente ao ambiente digital em rápida evolução, poderia ter explorado a possibilidade de criar seu próprio modelo de assinatura, semelhante ao que a Netflix ofereceu. Isso teria permitido à empresa manter a lealdade dos clientes e proporcionar uma fonte de receita mais estável.

Exemplo comparativo foi a empresa Nokia, que já foi líder no mercado de telefones celulares, perdeu sua posição dominante com a ascensão dos smartphones. A empresa finlandesa falhou em se adaptar rapidamente ao mercado de smartphones e acabou vendendo sua divisão de dispositivos móveis para a Microsoft.

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