MICROSOFT PROJECT

MICROSOFT PROJECT

COMPUTAÇÃO GRAFICA

NOME:

LEANDRO SEIKI OSHIRO

MURILO PIZZOLI

MICROSOFT PROJECT

MS Project é um dos produtos da Microsoft, sendo o mais popular para criação de cronogramas. O Project gerencia três fatores de seu projeto, de forma interdependente e sujeitos as alterações no decorrer do processo.  Sendo que, se houver modificação em um dos fatores, os outros também serão afetados. Estes fatores são: Tempo, recursos e o escopo.

ATRAVES DESTA FERRAMENTA É POSSIVEL:

• planejar e determinar o escopo do projeto;

• acompanhar o progresso das atividades;

• Previsão de situações de riscos e imprevistos;

• obter maior controle sob o recurso de pessoal e financeiro;

• verificar cargas excessivas de trabalhos dos recursos;

• Geração de relatórios e gráficos;

• Monitoramento dos custos;

• comunicar informações com eficiência;

• obter produtividade;

• definir níveis hierárquicos das atividades;

 Dentre outras variáveis que podem ser acompanhadas.

ETAPAS

Veja a seguir, as principais etapas para criação de um cronograma no MS Project, desde um projeto que pode ser simples como o planejamento de uma viagem, até projetos mais complexos como a construção de um edifício ou uma usina hidrelétrica.

Planejar o Escopo->Formatacao Inicial do MS Project-> Definicao das atividades-> Sequenciamento das atividades-> Duracao das atividades-> Determinacao do tipo das atividades-> Planejamento de recursos-> estimativa de custos e Montagem da esquipe-> Alocacao de recursos-> Definicao do cronograma-> Salvar linha de base.

QUEM PODE USAR

Administradores, Engenheiros, Gerentes e demais pessoas que usem o planejamento e gerenciamento de projetos para atingir suas metas definidas. 

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