PROJETO STI SAP
Por: abraao.sousa • 28/10/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 3.230 Palavras (13 Páginas) • 141 Visualizações
Faculdade Joaquim Nabuco – FJN
Campus: Janga
Curso de Administração
Abraão Mesquita De Sousa
Magnum José dos Santos
Nelson José da Silva
Genival Pedro Da Silva
A GESTÃO ESTRATÉGICA E SUA RELAÇÃO COM UM SISTEMA OPERACIONAL COM A SALES IMPRESSÃO DIGITAL LTDA ME.
Paulista
2015
Abraão Mesquita De Sousa
Magnum José dos Santos
Nelson José da Silva
Genival Pedro Da Silva
A GESTÃO ESTRATÉGICA E SUA RELAÇÃO COM UM SISTEMA OPERACIONAL COM A SALES IMPRESSÃO DIGITAL LTDA ME.
Pré-projeto do trabalho de conclusão de curso apresentado a Faculdade Joaquim Nabuco na disciplina Projeto Empresarial I para habilitação ao Projeto Empresarial II e apresentação a banca para obtenção do titulo de Bacharel em Administração, sob a orientação do Professor Édio Braga.
Paulista
2015
Abraão Mesquita De Sousa
Nelson José
Magnum José
Genival Pedro Da Silva
A GESTÃO ESTRATÉGICA E SUA RELAÇÃO COM UM SISTEMA OPERACIONAL COM A SALES IMPRESSÃO DIGITAL LTDA ME.
Pré-projeto do trabalho de conclusão de curso apresentado a Faculdade Joaquim Nabuco na disciplina Projeto Empresarial I para habilitação ao Projeto Empresarial II e apresentação a banca para obtenção do titulo de Bacharel em Administração, sob a orientação do Professor Édio Braga.
Aprovada pela banca examinadora em____ de _________ de 2015.
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Prof. Édio Braga
Orientador
Faculdade Joaquim Nabuco
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Profª. Fernanda Loiola
Faculdade Joaquim Nabuco
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Profª. Fernanda Loiola
Faculdade Joaquim Nabuco
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 5
2. TEMA 7
3. PROBLEMA...................................................................................7
4. JUSTIFICATIVA.............................................................................8
4.1 Análise SWOT..........................................................................10
5. OBJETIVOS..............................................................................11
5.1 Objetivo Geral...........................................................................11
5.2 Objetivos Específicos...............................................................11
6. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA......................................................12
7. REFERÊNCIAS...........................................................................15
8. ANEXOS...................................................................................16
8.1 Questionário..............................................................................16
8.2 Ficha técnica.............................................................................17
INTRODUÇÃO
Apesar dos dados negativos do último ano, a área de impressão digital vem se desenvolvendo de maneira bem elevado em nosso estado, não só nas capitais como também nos interiores, na produção de lonas e adesivos e serviços agregados.
A fabricação, distribuição e serviços nestes produtos geram milhões de empregos diretos e indireto.
Neste contexto de desafios mercadológicos, somando-se o dislumbre de um cenário de contenção e rigidez na economia brasileira, avaliar as práticas de um planejamento estratégico, matéria essencial para a formação gerencial, assim como a capacidade de enfrentar as adversidades do mercado através da gestão estratégica, se torna vital para a sustentação empresarial e a fidelização dos consumidores através da satisfação para qualquer organização.
Promover a gestão estratégica com foco na integração entre o desenvolvimento do planejamento estratégico, a administração e o seu controle sobre os recursos organizacionais, de forma equilibrada, para o alcance dos objetivos ou metas com base em uma estratégia de posicionamento e vantagem competitiva, passou a ser o principal desafio dos executivos, sejam estes da indústria, do atacado ou do varejo do setor gráfico de Pernambuco, sejam pertencentes a quaisquer outras organizações empresariais.
Fundada por Naasson Mendonça de Sales e seu filho Andrei Mascarenhas de Sales em 1086 a Sales impressão Digital LTDA ME, vem fornecendo serviços de qualidade em impressão digital na região metropolitana do Recife, e atendendo clientes em diversas regiões do estado, contribuindo assim para a divulgação e enriquecimento do meio,e não perdeu o foco, a sustentabilidade faz parte do compromisso com a sociedade e meio ambiente, com isso, segue suas diretrizes no cumprimento do seu dever.
Acreditamos que a sinergia e comunicação entre os setores acarretam muitas vezes em retrabalho, gerando prejuízos com desperdício de tempo e meterias, devido ao sistema atual de gerenciamento estratégico e operacional não estarem interligados, obtendo-se um resultado negativo. Devido a essa problemática no processo de produção, a Sales vem buscando superar a esses desafios para manter os padrões estabelecidos no mercado de impressão digital.
TEMA
A Gestão Administrativa e sua relação com o sistema da informação gerencial para o suporte da produção, gestão de material e logística na Sales Impressão Digital no Estado de Pernambuco.
O PROBLEMA
O atual sistema de informação da Sales Impressão Digital, não está promovendo gerenciamento adequado na gestão estratégica administrativa, e desfavorecem ganhos na produção, com retrabalho, horas extras e na gestão de materiais, causando maiores níveis de ruídos.
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