PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
Por: leonardotosta • 9/3/2017 • Trabalho acadêmico • 2.426 Palavras (10 Páginas) • 418 Visualizações
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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
POLO: VILA DA PENHA/RJ
1ª PERÍODO
LEONARDO DA CONCEIÇÃO FERREIRA TOSTA RA 4044715899
RENATA DOS SANTOS DE OLIVEIRA RA 3368555937
VALENTIM DE OLIVEIRA RODRIGUES FILHO RA 4026688786
RELATÓRIO FINAL
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
TUTOR A DISTÂNCIA: LEANDRO GOMES
RIO DE JANEIRO/RJ
2016.2
LEONARDO DA CONCEIÇÃO FERREIRA TOSTA RA 4044715899
RENATA DOS SANTOS DE OLIVEIRA RA 3368555937
VALENTIM DE OLIVEIRA RODRIGUES FILHO RA 4026688786
RELATÓRIO FINAL
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
Projeto interdisciplinar aplicado ao Curso Tecnologia em Processos Gerenciais da Uniderp, como requisito parcial à obtenção de notas das disciplinas de matemática, processos gerenciais, direito empresarial, tecnologias de gestão e responsabilidade social e meio ambiente.
Tutor(a) a distância Leandro Gomes
RIO DE JANEIRO/RJ
2016.2
PREFÁCIO
1 – Introdução
2 – Característica da empresa
2.1 – Organograma
2.2 – Missão, Visão e Valores Corporativos
2.3 – Política de Qualidade
2.4 – Objetivos da qualidade
2.5 – Comprometimento da direção
2.6 – Fluxo dos principais processos
2.7 – Ponto Forte
2.8 - Ponto Fraco
3 – Produto/Serviço
4 – Política Ambiental
4.1 – Objetivos e metas ambientais
4.2 – Mapeamento do Sistema de Gestão Ambiental
4.3 Identificação, controle e destinação dos aspectos ambientais
5 – Viabilidade do sistema de gestão ambiental
6 – Considerações Finais
7 - Referências
LEVANTAMENTO DE DADOS E PESQUISA DE CAMPO PARA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA).
1 - INTRODUÇÃO
O aumento da consciência global sobre o meio ambiente vem fazendo as organizações ajustarem seu modelo de gestão ambiental para os novos tempos. Já não basta apenas cumprir a legislação pertinente e considerar os cuidados ambientais como um custo agregado ao processo produtivo, mas integrar a gestão ambiental nas políticas e práticas da empresa, tornando as organizações mais eficientes e menos poluidoras.
O Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é a forma pela qual a empresa se mobiliza, interna e externamente, para a conquista do desempenho ambiental desejado.
Foi realizado um estudo sobre a importância do SGA para as empresas, visando os resultados positivos do investimento no ambiente, obtendo retornos financeiros e possibilita uniformizar as rotinas e os procedimentos necessários para a certificação ambiental.
2 - CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
A Empresa de transporte de cargas Expresso Jundiaí foi fundada na década de 50 pelo empreendedor Sr. Domingos Panzan, que em forma de homenagem decide dar o nome da cidade que o acolheu a sua empresa. Passo a passo, a empresa ganhou lugar, importância, e atualmente está entre as principais empresas de transporte rodoviário de cargas do país.
Atualmente possui mais de 40 Unidades de Negócios e Bases Operacionais, abrangendo os estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Paraná, Espírito Santo, Santa Catarina e Rio Grande do Sul, Goiás Tocantins e Distrito Federal. Possui mais de 1800 colaboradores.
A Matriz está localizada na cidade de Jundiaí/SP, onde se centralizam a Unidade Operacional Jundiaí e as áreas administrativa, financeira e operacional, que fornecem todo suporte às demais Unidades.
Em 2009, a empresa galgou mais um patamar na escala de crescimento, agregando mais um diferencial no fornecimento de serviços ao mercado, através da inclusão de soluções logísticas em suas atividades, desde então, a sua Razão Social passou a ser Expresso Jundiaí Logística e Transporte Ltda.
Em 2013 a empresa foi adquirida pela FEMSA Logística. A FEMSA é uma empresa que tem mais de 120 anos gerando simultaneamente valor econômico, social e ambiental. A FEMSA Logística é considerada a maior operadora logística de distribuição do México em vendas, com presença em seis países da América Latina e com 10.600 colaboradores.
A Empresa busca permanentemente a melhoria contínua de seus processos, visando o aumento da produtividade, a redução de custos, a minimização de desperdícios e a prevenção da poluição. O cliente é o foco e a prestação de serviços com qualidade, retrata o seu diferencial junto à concorrência.
Após o Expresso Jundiaí ter sido vendida de FEMSA, passou a ser administrado por um grupo de funcionários, conforme abaixo:
José Manuel Juarez Diretor Geral
Valmir Souza de Almeida Diretor de Transporte
Flavia Antônia R. F. Campos Gerente de RH Brasil
Ariovaldo Simelli Branco Gerente de TI
Marcos Fernando Castro Gerente de Gerenciamento de Risco
José Fernando J Daruiche Gerente de Integração Implementação de Sinergias
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