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O TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

Por:   •  5/4/2018  •  Trabalho acadêmico  •  2.835 Palavras (12 Páginas)  •  135 Visualizações

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Termo de abertura de projeto (simplificado)

TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

Nome do Projeto: BRECHÓ & ACESSÓRIOS (REVIVAL’S CLUB)

Preparado por:

NÚMERO DO GRUPO: 4

PARTICIPANTES DO GRUPO: Jader Ricardo Mendes Ruiz, Fabiano Bozzi D’Acunti, Guilherme Michalski

Versão: 01

Data: 08/04/2017

Gerente Designado ao Projeto: Jader Ruiz

Jader Ruiz – Gerente de Projeto

Fabiano D’Acunti – Supervisor de Aquisições (Suprimentos, Decoração, Estilista e Marketing)

Guilherme Michalski – Supervisor de obras (Reforma e Infraestrutura) 

Responsabilidade e Autoridade do Gerente de Projeto:

Descrever o grau de autoridade do GP e seus limites de responsabilidade quanto a este projeto.

Ao iniciar o projeto “BRECHÓ & ACESSÓRIOS”, parte integrante do programa “REVIVAL’S CLUB”, o Gerente de Projetos “Jader Ruiz” formalmente designado pela organização executora para atingir os objetivos do projeto, possuirá responsabilidades e autoridades delimitadas neste documento e descritas a seguir:

 

O Gerente de Projetos será responsável e terá autoridade necessária para:

 

Elaborar e atualizar o Plano de Projeto, mantendo também atualizada toda a documentação relacionada neste plano.

 

Atuar como elemento centralizador para toda comunicação formal relacionada ao projeto entre a organização e o cliente, evitando assim divergências e conflitos.

 

Assegurar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades e também, que todos os compromissos assumidos pelos indivíduos sejam realizados.

 

Gerenciar o cronograma, garantindo o trabalho atribuído aos recursos.

 

Controlar o cronograma, custos, qualidade e variações técnicas dentro das margens estabelecidas.

 

Controlar as comunicações com os stakeholders, riscos identificados e aquisições do projeto.

 

Elaborar, atualizar e reportar formalmente o status do projeto regularmente, de acordo com o estabelecido no plano, disseminando ativamente as informações do projeto a todas as partes interessadas.

 

O gerenciamento proativo do escopo para assegurar-se que apenas o que foi aprovado será entregue, exceto no caso das mudanças serem aprovadas pelo processo de gerenciamento das mudanças do escopo.

 

Alocar recursos organizacionais às atividades do projeto, podendo solicitar aos membros de equipe uma realocação destes recursos para adequação de escopo, custo e cronograma.

 

Sua autoridade de aprovação é de até R$ 100.000,00.

Outras Partes Interessadas do Projeto

Empresa

Nome

Área

Contato

Responsabilidade

Sr. McGringo – Cliente

Sr. McGringo

Investidor

gringo@gmail.com

Financiar o projeto

Consultoria Carvalho

Mathias Carvalho

Consultoria

mathias.carvalho@fgvmail.com

Sponsor

Bombeiros

João Lima

Segurança

193

Segurança

Dancing Days

Nikollas Souza

Gerenciamento do Projeto

equipe1@gmail.com

Pagar custos do alvará, Treinamento Segurança, Limpeza, Médico e bebidas

Cultura Groove

Mariana Monti

Gerenciamento do Projeto

equipe2@gmail.com

Pagar custos do alvará, Treinamento Segurança, Limpeza, Médico

Look Maneiro

Nayara Ciario

Gerenciamento do Projeto

equipe3@gmail.com

Pagar custos do alvará, Treinamento Segurança, Limpeza, Médico

Brechó da Moda

Jader Ruiz

Gerenciamento do Projeto

equipe4@gmail.com

Pagar custos do alvará, Treinamento Segurança, Limpeza, Médico

Baladas

Alexandre Umino

Gerenciamento do Projeto

equipe6@gmail.com

Pagar custos do alvará, Treinamento Segurança, Limpeza, Médico, treinamento de garçons e barman, e custos com bebidas e porções

Vizinhança do prédio

José Souza

Moradores

asscmoradores@gmail.com

Zelar pela boa convivência

Construtora Monstros AS

Paulo Gonçalves

Construção civil

monstrossa@gmail.com

Entregar o prédio finalizado no prazo determinado

Fornecedor de alimentos e bebidas  LTDA

Cláudio Andrade

Fornecimento de alimentos e bebidas

fornalebed@gmail.com

Fornecimento de alimentos e bebidas

Prefeitura

Alan do Nascimento

Liberar alvará de funcionamento

pref@gmail.com

Liberar alvará de funcionamento

Agência de Publicidade

Fernando Sotrati

Desenvolvimento de comunicação

fer.sotrati@gmail.com

Fechamento dos subprojetos e enviar conteúdo de divulgação

Vigilância Sanitária

Paula Gomes

Liberar alvará de funcionamento

paula.gomes@vig.san.com.br

Liberar alvará de funcionamento

Bombeiro

Manoel Nóbrega

Liberar permissão para funcionamento

manoel.nobrega@bombeiros.com.br

Liberar alvará de funcionamento

...

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