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Projeto Integrado Multidisciplinar V Para Obtenção do Título de Gestor de Recursos Humanos

Por:   •  6/6/2016  •  Trabalho acadêmico  •  4.695 Palavras (19 Páginas)  •  266 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

NOME
RA XXXX

NOME DA EMPRESA:

PIM V

SÃO PAULO

2016

UNIVERSIDADE PAULISTA

NOME
RA XXX

NOME DA EMPRESA:

PIM V

Projeto Integrado Multidisciplinar V para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP

Orientador: XXXX

SÃO PAULO

2016

RESUMO

Este trabalho tem como objetivo levantar características e práticas de desempenho de uma empresa real para identificar, analisar, concluir e dar sugestões de melhorias para o desempenho referente aos Recursos Humanos. Ou seja, tem o intuito de fazer com que possamos desenvolver de maneira prática os conhecimentos adquiridos nas disciplinas estudadas até o momento a fim de aumentarmos a nossa capacidade e nos tornarmos profissionais diferenciados. As disciplinas no qual o trabalho foi baseado são: avaliação de desempenho, matemática financeira, e administração de cargos e salários. Onde foram abordados e analisados como são feitos as organizações, no cenário globalizado e completivo, queexerce uma variedade de responsabilidades e objetivos, dentre os quais se destacam a sua capacidade de atrair e mobilizar ativos e direcioná-las aqueles investimentos eficientes geradores de renda necessária ao desenvolvimento socioeconômico. A metodologia usada para elaborar este trabalho foi pesquisa de campo, realizada na empresa.

Palavras-chave:desenvolver – prática – recursos – humanos – empresa

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO ......................................................................................................04

2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO .........................................................................06

2.1 Métodos de Avaliação........................................................................................08

2.2 Benefícios..........................................................................................................10

3.MATEMATICA FINANCEIRA...............................................................................11

3.1 Conceitos Básicos............................................................................................12

3.2 Matemática financeira na empresa...................................................................14

3.3 Importancia.........................................................................................................15

4.ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS....................................................16

4.1Empresa..............................................................................................................17

4.2 Conceitos............................................................................................................18

4.3Implantação de cargos e salários.....................................................................20

4.4Pesquisa salarial................................................................................................21

4.5 Estrutura salarial................................................................................................22

5.CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................23

6.REFERÊNCIAS .....................................................................................................24


1. INTRODUÇÃO

O objetivo do projeto realizado é demonstrar a capacidade de analisar e solucionar grandes desafios de um desempenho, aumentando assim o conhecimento, adquirindo maior experiência e expandindo novas ideias para tornar uma empresa diferenciada e mais competitiva.

        A metodologia utilizada neste projeto foi pesquisa de campo, ou seja, pesquisa realizada na própria empresa com anotações de dados, observações de fatos e entrevistas com funcionário da organização. Esta metodologia serve para compreender, analisar e explicar os fatos de acordo com a aprendizagem adquirida nas disciplinas de Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira, e Administração de Cargos e Salários.

Nessas três disciplinas foram abordados e analisados como são os conhecimentos e a informação, bens preciosos esses, e é necessário para poder tomar decisões e criar estratégias de comunicação.

O gestor tem a função de selecionar, avaliar, organizar e armazenar documentos, com objetivo de facilitar o acesso e a utilização de informações. Por isso, é preciso ser capaz de interagir e de agregar valor aos processos, transferência e gestão da informação.


No mercado de trabalho, não é uma área nova, no entanto, há mudanças a cada dia. É o principal instrumento, a informação, para o mundo competitivo e a concorrência entre as empresas, sendo que no mundo de hoje quem possui esse poder acaba se tornando proprietário da informação.

As organizações necessitam da informação para tomar decisões e assim obter sucesso, pois sem ela não há estratégias, mudanças ou até mesmo a própria empresa. Quanto maior o volume de dados na empresa, maior será a complexidade dos sistemas e consequentemente o nível de preocupação com segurança, o que garantirá a confiabilidade das informações que nela obtém. Entende-se por informação todo e qualquer conteúdo ou dado que tenha valor para alguma organização ou pessoa, ela pode estar guardada para uso restrito ou exposta ao público para consulta ou aquisição. É imprescindível que uma organização baseada em informações, todos assumam responsabilidades pelas informações. Todos os integrantes de uma organização devem avaliar suas necessidades de informação para desempenhar o próprio trabalho e auxiliar para o trabalho alheio. Dessa forma ela pode ser dividida e assim cada integrante executar sua parte do trabalho.
As empresas focadas em informações devem ser estruturadas com base em meios definidos com clareza, as expectativas de desempenho gerencial para toda a organização, bem como para cada parte e cada especialista e com base no feedback organizado que compara os resultados efetivos com essas expectativas de desempenho, de modo que cada membro seja capaz de exercer o auto controle.

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