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A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Por:   •  15/5/2017  •  Pesquisas Acadêmicas  •  1.920 Palavras (8 Páginas)  •  862 Visualizações

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UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA

CAPITULO 9

ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS

SÉRGIO RODRIGUES

PROFESSOR: ADEMIR JOSÉ DEMETRIO

PLANEJAMENTO INDUSTRIAL

Joinville

MAIO/2009

Exercícios propostos:

1[pic 1][pic 2]) Dez itens de estoques foram movimentados no ano passado e apresentaram o valor consumido a seguir. Determinar a classificação ABC. Considerar a tabela e determinar as porcentagens do consumo acumulado.

[pic 3]

Resposta:

ITEM

VALOR CONSUMIDO

%

% ACUMULADO

CLASSE

P4

$50.000,00

70,00

70,00

A

P2

$12.000,00

16,80

86,80

B

P1

$2.500,00

3,50

90,30

B

P3

$2.200,00

3,08

93,38

B

P9

$1.050,00

1,47

94,85

C

P8

$980,00

1,37

96,22

C

P6

$800,00

1,12

97,34

C

P5

$750,00

1,05

98,39

C

P10

$600,00

0,84

99,23

C

P7

$550,00

0,77

100,00

C

$71.430,00

100,00

2º) Uma empresa que comercializa materiais de construção apresentou um valor de venda de materiais de $25.676.000,00 no ano passado. Os cálculos do estoque médio mostram um valor de $2.450.000,00. As empresas bem-sucedidas do setor apresentam valores de giro mínimo de 25 ao ano. Calcular o giro e a cobertura do estoque supondo que o ano tem 365 dias.

Vendas = $25.676.000,00

EM = $2.450.000,00

[pic 4]

[pic 5]

3º) Deseja-se selecionar o melhor entre vários fornecedores. Foram estabelecidos critérios e pré-qualificados 3 fornecedores, cuja pontuação é dada. Qual o fornecedor selecionado? A lista de critérios apresentada é adequada? Justificar.

[pic 6]

Resposta:

[pic 7]

Seguindo a ponderação dos critérios pré-estabelecidos, o fornecedor a ser escolhido é o B, pois apresentou a maior soma (85 pontos).

4º) Uma empresa adquire 4.500 peças para a produção de telefones por ano, a $4,20 cada. Casos a empresa produzisse as peças, incorreria em custos fixos anuais adicionais de $5.880,00, e os custos variáveis seriam de $2,80 por peça.

  1. A empresa deve produzir as peças?
  2. Qual seria o volume mínimo de produção para que a empresa passasse a produzir suas peças em vez de comprá-las do fornecedor?

Dados:

Produção: 4.500/peças

Custo: $4,20/peça

Custo fixo adicional: $5.880,00

Custo Variável: $2,80/peça

Resposta: a)

[pic 8]

[pic 9]

[pic 10]

[pic 11]

[pic 12]

[pic 13]

Sim, dados os valores apresentados, a empresa teria uma economia de $ 420 se passasse a produzir as peças.

Resposta: b)

[pic 14]

[pic 15]

[pic 16]

[pic 17]

O volume mínimo de produção para que a empresa passe a produzir é de 4.200 peças.

5º) Uma atacadista de produtos de higiene e limpeza possui três grandes depósitos, localizados em São Paulo, Goiânia e Rio de Janeiro, e deve suprir 4 revendedores regionais com as quantidades solicitadas e aos custos unitários entre cada origem e cada destino mostrados a seguir. Determine o programa de transporte de mínimo custo total e o custo do programa.

[pic 18]

Resposta:

[pic 19]

6º) Deseja-se ir de uma cidade C1 para uma cidade C5. Determinar a rota de mínimo custo, sendo dada a rede de transportes a seguir.

[pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37][pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42]

[pic 43][pic 44][pic 45][pic 46][pic 47]

[pic 48]

Resposta: A melhor rota para a ida é o caminho C1 + C2 + C3 + C4 + C5 = 14.

7º) A distribuidora de produtos alimentícios Alimentex deve instalar uma base de operações em Curitiba, estabelecendo um depósito de produtos orçado em $14.000.000,00, cuja viabilidade econômico-financeira já foi verificada e aprovada. A operação do depósito contaria com 10 pessoas (incluindo o pessoal de administração) com um valor de salários, somado os encargos sociais, de $11.500,00 ao mês (treze meses ao ano). A empresa deveria adquirir também equipamentos de movimentação de materiais (empilhadeiras, carrinhos, porta-paletes) no valor de $250.000,00 e instalações para a estocagem de materiais no valor estimado de $180.000,00. O material que poderia ser estocado, no máximo, na instalação teve um valor estimado em $2.000.000,00, mas, em média, deverá existir um estoque de $1.000.000,00. Os custos variáveis da operação (combustíveis, peças para os equipamentos, materiais de manutenção geral, materiais de escritório, etc.) foram orçados em $5.500,00 ao mês, e taxas, impostos, água, luz e telefone foram avaliados em $25.500,00 ao mês.

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