A Atividade Individual Gestão de Pessoas FGV

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Atividade individual        

Matriz de atividade individual
Disciplina: Gestão de Pessoas	Módulo: Online
Aluno: Henrique Ferreira de Campos	Turma: 0721-1_3
Tarefa:

Plano de desenvolvimento da equipe
Introdução
Este trabalho buscará definir o cenário atual da empresa Volkswagen do Brasil, com foco na área de Planejamento Financeiro, identificando os perfis das lideranças e de suas equipes. Sempre avaliando o cenário externo (mercado) e cenário interno (organização), definiremos quais os perfis e competências à eles atribuídas deverão ser desenvolvidos pelos colaboradores da empresa. Isto se faz necessário nos dias de hoje para ajudar a empresa a vencer os seus desafios diários e identificar riscos e ameaças que podem surgir no horizonte de médio e longo prazo.
Análise de cenário - apresentação do contexto e desafios
Cenário atual da empresa/área e desafios
A área abordada neste trabalho será a de Planejamento Financeiro, da empresa Volkswagen do Brasil, onde estou alocado atualmente. A área em questão conta com 6 analistas e 3 gestores diretos, 100% deles em home office. Devido à pandemia de covid-19, a área de Planejamento Financeiro e a VW do Brasil como um todo, têm passado por diversos desafios, como falta de peças, alta competitividade no mercado, crise econômica e constantes mudanças do mundo atual. Avaliando estes desafios sob o ponto de vista da Gestão de Pessoas, o home office têm que ser destacado como um grande desafio que têm sido vencido pela VW do Brasil, que soube se adaptar rapidamente ao modelo, reestruturando seus processos e equipes à fim de buscar os melhores resultados. Outro grande desafio que deriva da pandemia é a inteligência emocional, que acaba sendo bastante exigida dos colaboradores de qualquer empresa. Isso porque em um processo de home office, muitas mudanças acontecem e é imprescindível que o colaborador tenha essa inteligência para absorver mudanças que possa julgar ruins e saber aproveitar as novas oportunidades que o modelo traz.
Cenário atual de desenvolvimento de pessoas
Como destacado anteriormente, para ajudar seus colaboradores à enfrentarem esse cenário de incertezas que a pandemia nos trouxe, a VW do Brasil tem disponobilizado diversas palestras que visam desenvolver a capacidade de inteligência emocional dos seus colaboradores. Além disso, disponibilizou psicólogos para conversas com empregados sobre este tema, tentando minimizar os impactos na vida de seus colaboradores. Falando sobre o Planejamento Financeiro, esta área tem demandado muitas competências de seus colaboradores, entre elas, podemos destacar as seguintes: Inteligência emocional, Pensamento analítico e inovação, pensamento crítico e analítico e design e programação de tecnologia. Isso porque a área vem passando por um processo de digitalização, disponibilizando ferramentas de BI para desenvolvimento de analytics e aprimoração da visão de negócio.
Plano de desenvolvimento da liderança
perfil atual da liderança da área	perfil desejado para o novo cenário	competências a desenvolver	justificativa
Alternância entre perfil autoritário e marcador de ritmo	Alternância de perfil entre treinador e visionário	Inteligência emocional Pensamento analítico e inovação	Para garantir a inovação proposta pela VW do Brasil, a liderança terá que desenvolver estas competências para suportar a equipe no processo de criação e inovação de processos nas novas ferramentas de BI, criando soluções que favoreçam a identificação de problemas de negócio, promovendo treinamentos na área de TI e garantindo a motivação e bom clima de trabalho entre os colaboradores da equipe, através da inteligência emocional.
Plano de desenvolvimento da equipe
perfil atual da equipe	perfil desejado para o novo cenário	competências a desenvolver	justificativa
Alternância entre os perfis analista e executor	Alternância entre os perfis executor e comunicador	Inteligência emocional, Pensamento analítico e inovação, pensamento crítico e analítico e design e programação de tecnologia	A equipe precisa desenvolver estas competências para garantir que a VW do Brasil mantenha o seu nível de competitividade no mercado, através de conhecimento em novas ferramentas tecnológicas e através da inovação de seus processos. Tudo isso calcado em muita inteligência e controle emocional.
Considerações finais
Como podemos notar, as empresas tem passado por diversos desafios do mundo moderno, com o foco em pessoas e lideranças 4.0. Portanto, a VW do Brasil também está inserida neste contexto. Como se não bastassem os desafios do mundo moderno, a pandemia de covid-19 que vem afetando a economia global, ainda impôs mais alguns obstáculos na gestão de pessoas. O home office é um grande exemplo disso, desafiando os gestores à garantirem boas performances de suas equipes mesmo liderando à distância. Com base nisso, as lideranças e as pessoas que integram as organizações precisam estar atentas às competências exigidas por este mundo moderno e seus novos modelos de negócios. É extremamente necessário que algumas equipes e lideranças passem por mudanças de perfil e que desenvolvam estas competências que garantirão a perenidade e o futuro das organizações em que atuam. Desta maneira, busquei identificar as principais competências que a área de Planejamento Financeiro da VW do Brasil precisa desenvolver para garantir bons resultados para a empresa, mas além de atingir as expectativas da empresa, também atingir as expectativas pessoais, garantindo empregabilidade em um futuro próximo de contantes mudanças.
Referências bibliográficas
NARDUCCI, Viviane. Gestão de Pessoas-Rio de Janeiro: FGV 2021. Material de Apoio As principais competências do gestor 4.0 Disponível em: https://aerp.org.br/geral/as-principais-competencias-do-gestor-4-0/ Acesso em: 15/08/2021 As dez competências para 2025 Disponível em: https://benefhealth.com.br/as-dez-competencias-para-2025/ Acesso em: 15/08/2021 As dez competências mais valiosas até 2022 Disponível em: https://www.gestaoerh.com.br/pt_br/artigos/7894-as-dez-competencias-mais-valiosas-ate-2022 Acesso em: 15/08/2021 Liderança 4.0: como agir nesse novo modelo de mercado? Disponível em: https://www.poderdaescuta.com/lideranca-4-0-como-agir-nesse-novo-modelo-de-mercado/ Acesso em: 15/08/2021 Mundo VUCA e o conceito de liderança Disponível em: https://www.umov.me/lideranca-mundo-vuca/ Acesso em: 15/08/2021 Conheça os 10 perfis de liderança mais comuns Disponível em: https://administradores.com.br/noticias/conheca-os-10-perfis-de-lideranca-mais-comuns Acesso em: 15/08/2021 Perfis comportamentais: conheça os tipos e saiba como ajudar os seus colaboradores Disponível em: https://www.roberthalf.com.br/blog/gestao-de-talentos/perfis-comportamentais-conheca-os-tipos-e-saiba-como-ajudar-seus-rc Acesso em: 15/08/2021

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