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A ATIVIDADE INDIVIDUAL - MATEMÁTICA FINANCEIRA FGV

Por:   •  28/3/2021  •  Trabalho acadêmico  •  405 Palavras (2 Páginas)  •  445 Visualizações

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ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de análise

Disciplina: Matemática Financeira

Módulo: 1, 2, 3 e 4 – Atividade Individual

Aluno: Gustavo Silva de Azerêdo Coutinho

Turma: IBS01769-XEGE102 | Gestão Empresarial

Tarefa: Atividade Individual

Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)

A partir do fluxo de caixa FC ilustrado abaixo, realizar-se-á a bse de cáculo do “Valor Presente Líquido (VPL)” que representará numericamente a diferença do valor recebido VS o gasto no investimento.

[pic 1]

Com a reforma no prazo de 15 dias (de 1º a 15 de março), o fluxo de caixa do 1º mês corresponderá à metade 1 mês inteiro de 22 dias úteis; ou seja, 11 dias, dada à paralisação dos serviços prestados neste período. Desta forma: (20 clientes atendidos X R$ 100,00) X 11 dias úteis = Receita do 1º mês será de R$22.000,00. Por conseguinte, do 2º ao 8º e último mês em que não haverá a citada paralisação, a receita mensal será de R$ 44.000,00 já que: (20 clientes atendidos X R$ 100,00) X 22 dias úteis = R$ 44.000,00.

Em seguida, com auxílio da calculadora HP, parte-se para o cálculo do VPL:

  • [F] REG
  • [F] 2
  • 25.000 [CHS] [g] [CF0]
  • 22.000 [g] [CFj]
  • 44.000[g][CFj]
  • 7 [g] [Nj]
  • 4 [i]
  • [f] [NPV]
  • = R$ 250.086,93

Conclui-se, portanto, que o VPL do Projeto 1 = R$ 250.086,93; ou seja, é viável do ponto de vista de lucratividade.

Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)

Fazendo uso da mesma metodologia anterior, calcular-se-á o fluxo de caixa no cenário proposta para posteriomenre aferir o VPL.

[pic 2]

Sendo assim, de 1º de março a novembro, a receita será de R$ 33.000,00, pois: (15 clientes atendidos X R$ 100,00) X 22 dias úteis = R$ 33.000,00.

Em seguida, com auxílio da calculadora HP, parte-se para o cálculo do VPL:

  • [F] REG
  • [F] 2
  • 0 [g] [CFo]
  • 33.000 [g] [CFj]
  • 8 [g] [Nj]
  • 4 [i]
  • [f] [NPV]
  • = R$ 222.180,58

Conclui-se, portanto, que o VPL do Projeto 2 = R$ 222.180,58; ou seja, é viável do ponto de vista de lucratividade.

Considerações finais

Baseado nos cálulos de VPL dos projetos 1 e 2, evidencia-se que o projeto 1 é a mehor decisão financeira a ser tomada pelos sócios, pois apesar de ambos terem apresentado resultado positivo, o projeto 1 (reforma do imóvel alugado) tem faturamento para a empresa 13%(R$ 27.906,35) maior que o projeto 2, num mesmo período.

Referências bibliográficas

LACHTERMACHER, Gerson et al. Matemática Financeira. 1. ed. Rio de Janeiro: FGV 2018

        

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